Was ist das Gesamtkostenmanagement?
Total Cost Management (TCM) ist eine Strategie, die sich auf die Aufgabe konzentriert, sowohl die Variablen- als auch die Fixkosten effektiv zu verwalten, die mit einem Geschäftsbetrieb verbunden sind. Die Anzahl der Einheiten, die zu einem bestimmten Niveau der Gesamtkosten erzeugt werden, wird aufmerksam gemacht, wobei das Ziel darin besteht, die größte Anzahl von Einheiten zu erzeugen und gleichzeitig die festen und variablen Kosten innerhalb eines bestimmten Bereichs zu halten. Im Rahmen dieses Gesamtkostenmanagements können verschiedene Methoden verwendet werden, abhängig von der Art des Geschäfts selbst und den Arten von Kosten, die tatsächlich am Betrieb beteiligt sind.
In seinem Kern nutzt das Gesamtkostenmanagement das so genannte Cost Engineering als Mittel, um feste und variable Kosten effektiv zu ordnen und zu verwalten. Diese Art von Engineering erfordert eine sorgfältige Prüfung der in den Vorgang verbundenen Kosten, validiert das aktuelle Kostenniveau für jeden WerbebuchUality oder die Menge der produzierten Einheiten. Um die Gesamtkosten zu verwalten, müssen die Manager die variablen Kosten ständig überprüfen, um festzustellen, ob ein Abfalltyp auftritt, oder ob der Preissteiger auf bestimmte Stellen einen erheblichen Einfluss auf das Geschäftsergebnis des Geschäfts hat. Gleichzeitig ist die Aufmerksamkeit auf Fixkosten, um festzustellen, ob es eine Möglichkeit gibt, diese Kosten zu kürzen, für den Gesamtprozess von entscheidender Bedeutung.
Der Prozess des Gesamtkostenmanagements ist für die breitere Aufgabe des Projektmanagements häufig wichtig. Durch die Verwendung von TCM während der Entwicklungsstadien des Projekts ermöglicht es, verschiedene Alternativen für Materialien, die Anordnung der Produktionslinie und sogar die Identifizierung und Anordnung spezifischer Aufgaben zu berücksichtigen, damit die Arbeitskosten auf ein Minimum gehalten werden können. In dieser Einstellung ist es möglich, verschiedene Szenarien auszuführen, die unterschiedliche feste Ebenen von festen Ebenen beinhaltenund variable Kosten, damit das Team eine Reihe von Optionen erkunden kann, bevor er entscheidet, welcher Ansatz im besten Interesse des Unternehmens liegt.
Während das Gesamtkostenmanagement häufig mit größeren Unternehmen in Verbindung gebracht wird, können die Grundlagen des Ansatzes leicht in nahezu jede Art von Geschäftsbetrieb übersetzt werden. Da selbst lokale Unternehmen normalerweise mit einer Kombination aus festen und variablen Kosten arbeiten, kann sich der Ansatz als hilfreich erweisen, um die Gesamtkosten so niedrig wie möglich zu halten und gleichzeitig die Kundenerwartungen zu erfüllen. Dies kann manchmal dazu beitragen, dass Volumenkaufvereinbarungen mit Lieferanten oder Anbietern abgeschlossen werden, Änderungen an der Geschäftsseite vornehmen, die zur Minimierung der Versorgungskosten beitragen, oder bestimmte Prozesse zu optimieren, um die Arbeitskosten innerhalb der Vernunft zu halten.