Qu'est-ce qu'un modèle de leadership?
Les modèles de leadership sont des approches structurées permettant de fournir une orientation et une prise de décision efficaces au sein d'une organisation. Au fil des ans, les partisans de différents types de théorie du leadership ont mis au point des programmes visant à catégoriser différents modèles, en expliquant parfois quand et où certains modèles sont susceptibles de fonctionner le mieux dans une situation donnée. Bien que les noms de ces différents styles de leadership changent de temps en temps, ils tournent tous autour des facteurs clés de la prise de décision, de la reconnaissance des compétences des joueurs en équipe et du processus continu d'encouragement du développement de futurs dirigeants pour l'organisation.
Bien que la terminologie varie d'un cours de formation au leadership, trois types ou modèles de leadership de base sont susceptibles d'être inclus. Le premier est souvent identifié comme un leadership situationnel . Avec ce modèle de leadership, l’accent est mis sur l’identification du besoin immédiat dans un ensemble de circonstances donné et sur le choix des actions les plus susceptibles de produire le résultat souhaité. Cela signifie qu'un gestionnaire utilisant ce type d'approche de leadership peut parfois choisir de garder la communication à sens unique, en donnant des instructions sans demander l'avis des employés. Lorsque les circonstances changent, le responsable peut s’orienter vers un canal de communication ouvert avec d’autres et choisir dans certains cas de déléguer des responsabilités à des membres de l’équipe qui ont démontré leur capacité à gérer efficacement ces tâches sans supervision directe.
Un deuxième type de modèle de leadership est connu sous le nom de leadership transformationnel . Bien que cette approche soit toujours axée sur les résultats, une partie du résultat souhaité est la croissance régulière et constante de toutes les personnes confiées aux soins du dirigeant. Un leader transformationnel accorde une grande importance aux besoins et au potentiel des employés, jouant souvent le rôle de défenseur et de mentor auprès de ces employés. Le but ici est de promouvoir la stimulation de la créativité et l’amélioration intellectuelle au sein du groupe, souvent en encourageant le partage d’informations et d’expériences entre tous les membres du groupe. Les leaders en transformation savent qu'il est plus probable que les objectifs de l'entreprise soient atteints lorsque les employés sont mis au défi, ont la possibilité de progresser et reçoivent ce dont ils ont besoin pour réussir individuellement et en équipe.
Avec le modèle de leadership fonctionnel, l’accent est mis davantage sur la forme et la fonction que sur les personnes. Ici, la création et l’établissement de politiques et de procédures sont considérées comme essentielles au maintien de l’ordre et de la productivité. Lorsqu'il emploie les bases de ce modèle de leadership, le responsable a pour objectif de faire correspondre les tâches à accomplir aux compétences de ses employés, en veillant à atteindre le plus haut niveau d'efficacité. De temps en temps, l’évaluation des politiques, procédures et tâches liées aux postes est examinée dans le but d’améliorer le processus global. Étant donné que cette approche est finalement plus centrée sur le fonctionnement d’une organisation que sur son responsable, les employés sont plus susceptibles d’être pris en compte pour ce qui est de savoir s’ils s’intègrent bien dans le processus actuel que pour ce qu’ils peuvent proposer à la société dans le futur. futur.
Il est important de comprendre qu'il n'existe pas de modèle de leadership unique qui couvre toutes les situations. Les gestionnaires sont souvent appelés à utiliser un modèle principal de leadership, mais renforcent ce style en utilisant périodiquement des approches inhérentes à d'autres modèles. Pour cette raison, il existe de nombreux séminaires, ouvrages et programmes de formation comprenant des formes hybrides de modèles de leadership qui reposent sur ces trois approches fondamentales, mais qui peuvent incorporer des éléments de chacun dans un nouveau style conçu pour s’intégrer à la culture de une société donnée.