Qu'est-ce qu'une analyse potentielle du marché?
L'analyse potentielle du marché est un système utilisé par les entreprises pour analyser un marché potentiel dans le but de découvrir à quel point un tel marché est viable en ce qui concerne le produit que l'entreprise a à offrir. En tant que tel, l'analyse potentielle du marché peut être utilisée par les sociétés avec un produit ou un service qu'ils souhaitent introduire sur le marché. Ce type d'analyse aidera les entreprises à identifier les marchés les plus forts et leur permettra également d'allouer leurs ressources plus efficacement.
L'une des raisons de la réalisation d'une analyse potentielle du marché pourrait être dans le but d'identifier les clients potentiels dans un emplacement géographique nouveau ou déjà existant. Par exemple, si une entreprise basée au Canada dispose d'un nouveau produit qu'elle souhaite introduire sur le marché, il effectuera d'abord une analyse potentielle du marché dans son environnement pour identifier les clients potentiels. L'analyse potentielle du marché pourrait s'étendre sur plusieurs villes ou plusieurs États. Le résultat informera l'entreprise des domaines de la CONCEntrée en fonction de l'endroit où se trouvent les clients les plus potentiels.
La même entreprise pourrait également effectuer une analyse potentielle du marché d'autres emplacements géographiques lorsqu'il envisage d'élargir les ventes. Une telle décision est nécessaire en raison de l'augmentation de la mondialisation et des avantages offerts par le commerce international. En tant que tel, la Société pourrait effectuer une analyse potentielle du marché de plusieurs pays. Le résultat de l'analyse révèlera à l'entreprise où se trouvent le plus grand groupe de clients potentiels. Ces informations permettra à l'entreprise de se concentrer sur les marchés avec le plus grand potentiel en termes de clientèle.
Une autre raison pour effectuer une analyse de marché pourrait être de savoir où il pourrait y avoir une richesse de ressources inexploitées ou de potentiel. La transition vers un tel marché pourrait nécessiter une combinaison d'analyse du marché, de gestion de la conception stratégique et de marque efficaceeting ciblé sur ce marché spécifique pour en bénéficier. Par exemple, une entreprise produisant un certain type de produit qui fait très bien sur un marché pourrait également bénéficier de l'emballage ou de la conception du produit d'une manière qu'elle sera acceptée par d'autres marchés.
Un exemple de ceci est une entreprise produisant un pantalon sur mesure qui a identifié des hommes riches et d'âge moyen comme marché principal ou clientèle. Cette même entreprise pourrait découvrir par l'analyse du marché qu'il existe un marché inexploité sous la forme d'hommes plus jeunes entre 21 et 35 ans. La société pourrait démarrer une nouvelle gamme de pantalons repensés et reconditionnés visant ce marché en rendant un pantalon plus attrayant pour ses goûts plus jeunes.