Qu'est-ce que la rémunération basée sur les performances?
La rémunération basée sur la performance est un type de rémunération ou de paiement effectué aux employés au sein d'une entreprise en fonction de leur performance et de la réalisation d'objectifs spécifiques. Ce type de rémunération peut être utilisé pour les employés à n'importe quel niveau, du personnel nouvellement embauché à la gestion établie, et peut être plus fiable que les autres systèmes de rémunération pour inspirer le travail acharné chez les employés. En récompensant les résultats et les efforts, plutôt que de simplement attribuer un paiement en fonction de l'ancienneté ou du temps, les employés sont encouragés à produire des résultats et à bénéficier à une entreprise. La rémunération basée sur les performances peut être utilisée dans à peu près tous les types d'entreprises, des magasins de détail aux cabinets d'avocats, et a fait ses preuves dans de nombreux environnements.
L'idée de base derrière la rémunération basée sur la performance est que les employés travaillant pour une entreprise reçoivent des récompenses en fonction de leur performance réelle et de la réalisation des objectifs. Certaines entreprises utilisent un modèle qui récompense les employés simplement pour la fidélité à l'entreprise, fournissant desnsation sous forme de relances de salaire annuelle. Bien que cela puisse certainement aider à assurer la fidélité des employés, cela peut également dissuader un employé d'aller au-delà de l'appel du devoir, car cela ne fait aucune récompense réelle. Ce type de rémunération peut également créer un environnement de travail où quelqu'un qui a travaillé dans une entreprise depuis relativement longtemps fait bien plus que quelqu'un d'autre qui fait le même travail qui n'a tout simplement pas travaillé dans une entreprise aussi longtemps.
Un nouvel employé qui peut faire le même travail que quelqu'un qui le fait depuis 10 ans peut donc devenir plus précieux pour l'entreprise. Une stratégie de rémunération basée sur le rendement, en revanche, donne des récompenses financières à ceux qui atteignent des objectifs de vente ou qui atteignent autrement les objectifs réels pour une entreprise. La valeur des employés dans ce type d'entreprise est établie par le travail et l'accomplissement, plutôt que par l'ancienneté. En utilisant une composition basée sur les performancesnsation, les employés sont encouragés à essayer de travailler dur et à atteindre les objectifs afin de recevoir non seulement des éloges mais une réalité réelle.
Un autre avantage d'une stratégie de rémunération basée sur le rendement sur le lieu de travail est qu'elle peut être appliquée à à peu près n'importe quel type d'entreprise. Dans un cabinet d'avocats, par exemple, des primes peuvent être versées aux employés ou aux partenaires qui obtiennent de nouveaux clients et qui peuvent montrer que leurs heures de facturation totales étaient plus élevées que les autres partenaires. Dans un magasin de détail, des primes ou des augmentations de salaire similaires pourraient être attribuées à des vendeurs qui atteignent régulièrement des objectifs de vente et démontrent de réelles améliorations des performances. Ce type de système peut être assez simple à mettre en œuvre et en établissant des objectifs spécifiques, la rémunération basée sur la performance peut ignorer les préoccupations concernant les opinions de gestion subjectives ou les conflits potentiels des employés.