Qu'est-ce que la rémunération basée sur la performance?
La rémunération au rendement est un type de rémunération ou de paiement versé aux employés d'une entreprise en fonction de leur performance et de la réalisation d'objectifs spécifiques. Ce type de rémunération peut être utilisé pour les employés à tous les niveaux, du personnel nouvellement embauché à la direction établie, et peut être plus fiable que d’autres systèmes de rémunération inspirant le dur labeur des employés. En récompensant les résultats et les efforts, plutôt que de simplement attribuer un paiement en fonction de l'ancienneté ou du temps, les employés sont encouragés à produire des résultats et à bénéficier à l'entreprise. La rémunération au rendement peut être utilisée dans à peu près tout type d’entreprise, des magasins de détail aux cabinets d’avocats, et a fait ses preuves dans de nombreux environnements.
L'idée de base de la rémunération au rendement est que les employés travaillant pour une entreprise reçoivent des récompenses en fonction de leur performance réelle et de la réalisation de leurs objectifs. Certaines entreprises utilisent un modèle qui récompense les employés uniquement pour leur fidélité à l'entreprise, offrant une compensation sous la forme d'augmentations de salaire annuelles. Cela peut certes aider à fidéliser les employés, mais peut également dissuader un employé de ne pas aller au-delà de son devoir, dans la mesure où cela ne rapporte rien. Ce type de rémunération peut également créer un environnement de travail dans lequel une personne qui travaille dans une entreprise depuis assez longtemps gagne beaucoup plus que quelqu'un qui fait le même travail qui n'a tout simplement pas travaillé depuis longtemps dans une entreprise.
Un nouvel employé qui peut faire le même travail que quelqu'un qui le fait depuis 10 ans peut donc devenir plus précieux pour l'entreprise. Une stratégie de rémunération basée sur la performance, en revanche, procure des avantages financiers à ceux qui atteignent leurs objectifs de vente ou réalisent d’une autre manière les objectifs réels d’une entreprise. La valeur des employés dans ce type d’entreprise est établie par le travail et les réalisations, plutôt que par l’ancienneté. En utilisant une rémunération basée sur la performance, les employés sont encouragés à faire de leur mieux et à atteindre leurs objectifs pour recevoir non seulement des éloges, mais également une réelle rémunération.
Un autre avantage d’une stratégie de rémunération basée sur la performance sur le lieu de travail est qu’elle peut être appliquée à n’importe quel type d’entreprise. Dans un cabinet d'avocats, par exemple, des primes peuvent être versées aux employés ou aux partenaires qui obtiennent de nouveaux clients et peuvent démontrer que le total de leurs heures de facturation était supérieur à celui des autres partenaires. Dans un magasin de vente au détail, des primes ou des augmentations de salaire similaires peuvent être accordées aux vendeurs qui atteignent régulièrement leurs objectifs de vente et démontrent de réelles améliorations de leurs performances. Ce type de système peut être assez simple à mettre en œuvre et, en fixant des objectifs spécifiques, une rémunération basée sur la performance peut ne pas prendre en compte les préoccupations relatives aux opinions subjectives de la direction ou aux conflits potentiels entre employés.