Che cos'è la compensazione basata sulle prestazioni?
La compensazione basata sulle prestazioni è un tipo di compensazione o pagamento effettuato ai dipendenti all'interno di un'azienda in base alle loro prestazioni e al raggiungimento di obiettivi specifici. Questo tipo di compenso può essere utilizzato per i dipendenti di qualsiasi livello, dal personale appena assunto alla direzione stabilita, e può essere più affidabile di altri sistemi di compensazione per ispirare il duro lavoro dei dipendenti. Premiando risultati e sforzi, piuttosto che semplicemente assegnando i pagamenti in base all'anzianità o al tempo, i dipendenti sono incoraggiati a produrre risultati e beneficiare un'azienda. La compensazione basata sulle prestazioni può essere utilizzata in qualsiasi tipo di attività, dai negozi al dettaglio agli studi legali, e si è dimostrata vincente in numerosi ambienti.
L'idea alla base della compensazione basata sulle prestazioni è che i dipendenti che lavorano per un'azienda ricevono premi in base alle loro prestazioni effettive e al raggiungimento degli obiettivi. Alcune aziende utilizzano un modello che premia i dipendenti solo per lealtà verso l'azienda, fornendo un compenso sotto forma di aumenti salariali annuali. Sebbene ciò possa certamente aiutare a garantire la lealtà dei dipendenti, può anche dissuadere un dipendente dall'andare oltre la chiamata del dovere, dal momento che così facendo non si ottiene una vera ricompensa. Questo tipo di compenso può anche creare un ambiente di lavoro in cui qualcuno che ha lavorato in un'azienda per un tempo relativamente lungo sta guadagnando molto più di qualcun altro che fa lo stesso lavoro che semplicemente non ha lavorato in un'azienda per così tanto tempo.
Un nuovo dipendente che può fare lo stesso lavoro di qualcuno che lo fa da 10 anni può quindi diventare più prezioso per l'azienda. Una strategia di remunerazione basata sulle prestazioni, d'altra parte, offre ricompense finanziarie a coloro che raggiungono obiettivi di vendita o raggiungono obiettivi reali per un'azienda. Il valore dei dipendenti in questo tipo di attività viene stabilito attraverso il lavoro e la realizzazione, piuttosto che semplicemente attraverso l'anzianità. Utilizzando la compensazione basata sulle prestazioni, i dipendenti sono incoraggiati a impegnarsi a fondo e raggiungere gli obiettivi al fine di ricevere non solo elogi ma compensazione reale.
Un altro vantaggio di una strategia retributiva basata sul rendimento sul posto di lavoro è che può essere applicato a qualsiasi tipo di attività. In uno studio legale, ad esempio, i bonus possono essere pagati a dipendenti o partner che ottengono nuovi clienti e che possono dimostrare che le loro ore di fatturazione totali sono state più elevate rispetto ad altri partner. In un negozio al dettaglio, bonus simili o aumenti di stipendio potrebbero essere assegnati a venditori che raggiungono regolarmente gli obiettivi di vendita e dimostrano reali miglioramenti delle prestazioni. Questo tipo di sistema può essere abbastanza semplice da implementare e, stabilendo obiettivi specifici, i compensi basati sulle prestazioni possono ignorare le preoccupazioni relative alle opinioni manageriali soggettive o ai potenziali conflitti dei dipendenti.