パフォーマンスベースの報酬とは何ですか?
パフォーマンスベースの報酬は、パフォーマンスと特定の目標の達成に基づいて、企業内の従業員に対する報酬または支払いの一種です。このタイプの報酬は、新しく雇われたスタッフから確立された管理者まで、あらゆるレベルの従業員に利用でき、従業員の勤勉さを刺激するための他の報酬システムよりも信頼性が高くなります。年功序列や時間に基づいて支払いを割り当てるのではなく、結果と努力に報いることにより、従業員は結果を生み出し、会社に利益をもたらすことが奨励されます。パフォーマンスベースの報酬は、小売店から法律事務所まで、ほぼあらゆる種類のビジネスで使用でき、多くの環境で成功していることが証明されています。
パフォーマンスベースの報酬の背後にある基本的なアイデアは、企業で働く従業員が実際のパフォーマンスと目標の達成に基づいて報酬を受け取ることです。一部の企業は、従業員が単に会社への忠誠心に報いるモデルを使用し、Compeを提供します年sal給の形でのnsation。これは確かに従業員の忠誠心を確実にするのに役立ちますが、従業員が職務を超えないことを阻止することもできます。このタイプの補償は、比較的長い間会社で働いていた人が、長い間会社で働いていない同じ仕事をしている他の誰かよりもはるかに多くを作っている職場環境を作成することもできます。
したがって、10年間それをしている人と同じ仕事をすることができる新しい従業員は、会社にとってより価値が高くなる可能性があります。一方、パフォーマンスベースの報酬戦略は、販売目標を達成したり、ビジネスの真の目標を達成したりする人々に財政的な報酬を与えます。このタイプのビジネスにおける従業員の価値は、単なる年功序列ではなく、仕事と達成によって確立されます。パフォーマンスベースのコンペを使用しますnsation、従業員は、賞賛だけでなく本当の補償を受けるために、一生懸命努力して目標を達成することが奨励されています。
職場でのパフォーマンスベースの報酬戦略のもう1つの利点は、ほぼあらゆる種類のビジネスに適用できることです。たとえば、法律事務所では、新しいクライアントを獲得し、請求時間総数が他のパートナーよりも高いことを示すことができる従業員またはパートナーにボーナスが支払われる場合があります。小売店では、同様のボーナスまたは賃金昇給が販売目標を定期的にヒットし、パフォーマンスの真の改善を実証する営業担当者に授与される可能性があります。このタイプのシステムは実装が非常に簡単である可能性があり、特定の目標を確立することにより、パフォーマンスベースの報酬は、主観的な管理意見や潜在的な従業員の対立に関する懸念を無視できます。