Vad är prestationsbaserad kompensation?
Prestationsbaserad kompensation är en typ av kompensation eller betalning som görs till anställda inom ett företag baserat på deras resultat och uppnåendet av specifika mål. Denna typ av kompensation kan användas för anställda på alla nivåer, från nyanställd personal till etablerad ledning och kan vara mer tillförlitliga än andra kompensationssystem för inspirerande hårt arbete hos anställda. Genom att belöna resultat och ansträngningar, snarare än att bara tilldela betalning baserat på anciennitet eller tid, uppmuntras anställda att producera resultat och gynna ett företag. Prestationsbaserad kompensation kan användas på nästan alla typer av företag, från detaljhandlare till advokatbyråer och har visat sig framgångsrika i många miljöer.
Den grundläggande idén bakom prestationsbaserad kompensation är att anställda som arbetar för ett företag får belöningar baserat på deras faktiska resultat och uppnåendet av mål. Vissa företag använder en modell som belönar anställda bara för lojalitet till företaget, vilket ger kompensation i form av årslönhöjningar. Även om detta säkert kan bidra till att garantera anställdas lojalitet, kan det också avskräcka en anställd från att gå utöver tullsamtalet, eftersom det inte gör någon verklig belöning. Denna typ av kompensation kan också skapa en arbetsmiljö där någon som har arbetat i ett företag under relativt lång tid tjänar mycket mer än någon annan som gör samma jobb som helt enkelt inte har jobbat på ett företag så länge.
En ny anställd som kan utföra samma jobb som någon som har gjort det i tio år kan därför bli mer värdefullt för företaget. En prestationsbaserad kompensationsstrategi, å andra sidan, ger ekonomiska belöningar till de som uppfyller säljmålen eller på annat sätt uppnår verkliga mål för ett företag. Värdet på anställda i denna typ av verksamhet fastställs genom arbete och prestation, snarare än genom senioritet. Genom att använda prestationsbaserad kompensation uppmuntras anställda att försöka hårt och uppfylla mål för att inte bara få beröm utan verklig ersättning.
En annan fördel med en resultatbaserad kompensationsstrategi på arbetsplatsen är att den kan tillämpas på nästan alla typer av företag. På en advokatbyrå kan till exempel bonus betalas ut till anställda eller partners som får nya kunder och som kan visa att deras totala faktureringstid var högre än andra partners. I en butik kan liknande bonusar eller löneförhöjningar delas ut till försäljare som regelbundet når försäljningsmål och visar verkliga förbättringar i prestanda. Denna typ av system kan vara ganska enkelt att genomföra, och genom att fastställa specifika mål kan prestationsbaserad ersättning bortse från oro över subjektiva ledningsuppfattningar eller potentiella anställdkonflikter.