Quali sono i diversi tipi di metodi di valutazione?

Vari tipi di metodi di valutazione sono spesso utilizzati negli affari, con un'intervista che è una delle più comuni. Ciò può includere un colloquio telefonico iniziale per valutare le qualifiche del potenziale dipendente, seguito da una consultazione di persona. Le grandi aziende e le imprese possono tenere conferenze anche a fini di valutazione. I metodi di valutazione spesso includono una tecnica di osservazione. Un supervisore può studiare il suo subordinato per valutare le sue capacità e assicurarsi che sta svolgendo correttamente i suoi compiti.

I metodi di valutazione come le interviste non si limitano alle conversazioni individuali. Le interviste di gruppo, o quelle che vengono spesso definite sessioni di focus group, sono spesso organizzate per ottenere una prospettiva da vari individui. Questo incontro può includere da 5 a 20 partecipanti. Viene incoraggiata l'interazione di gruppo e spesso nuove idee nascono da uno sforzo consolidato.

Molte aziende e aziende al dettaglio creano sondaggi da completare per dipendenti e datori di lavoro. Questo spesso aiuta a valutare le prestazioni, oltre a ottenere una prospettiva su quali aree di miglioramento devono essere focalizzate. Lunghi questionari possono anche essere consegnati a tutti i dipendenti dopo una conferenza. Questo è un buon modo per valutare l'efficacia della conferenza e quale tipo di programmi dovrebbe essere incluso nella prossima riunione. Un sondaggio può anche aiutare a determinare gli scopi e gli obiettivi di tutti gli individui impiegati dall'azienda.

L'analisi dei dati è parte integrante di molti metodi di valutazione. I dati raccolti nell'ambito del processo di valutazione verranno riassunti per riferimento. Questo viene in genere eseguito mediante l'elaborazione di testi o un altro programma software per computer.

I metodi di valutazione possono includere l'osservazione. Un modo di base per osservare un dipendente è osservarlo mentre svolge i suoi compiti. Metodi di valutazione più strutturati includono l'assegnazione di compiti specifici per il dipendente da completare mentre viene osservato. Per valutare come un dipendente si esibisce con un collega, gli può essere assegnato un partner per un determinato compito.

Alcuni metodi di valutazione sono meno convenzionali e potrebbero richiedere l'autorizzazione. Uno di questi metodi è una tecnica di valutazione che prevede la registrazione delle prestazioni di una persona. Questo può essere fatto mediante la registrazione audio o video ed essere riprodotto in seguito per riferimento.

I metodi di valutazione dei dipendenti possono anche includere un saggio completo scritto da un supervisore o capo. Il saggio includerà in genere una valutazione dell'etica e delle prestazioni lavorative del dipendente, nonché delle capacità comunicative. Il saggio può anche indicare quanto bene il dipendente segue la direzione e quanto bene lavora con gli altri. Il suo record di presenze può anche essere annotato in un saggio di valutazione.