Jaké jsou různé typy metod hodnocení?

V podnikání se často používají různé typy hodnotících metod, přičemž rozhovor je jednou z nejčastějších. To může zahrnovat úvodní telefonický pohovor k posouzení kvalifikací potenciálního zaměstnance a následnou osobní konzultaci. Velké společnosti a podniky mohou pořádat konference i pro účely hodnocení. Metody hodnocení často zahrnují techniku ​​pozorování. Dohlížitel může studovat svého podřízeného, ​​aby zhodnotil své dovednosti a zajistil, že své povinnosti plní správně.

Metody hodnocení, jako jsou rozhovory, se neomezují pouze na individuální rozhovory. Skupinové rozhovory, nebo to, co se často označuje jako skupinové relace, se často konají za účelem získání perspektivy od různých jednotlivců. Toto shromáždění může zahrnovat kdekoli od pěti do 20 účastníků. Skupinová interakce je podporována a čerstvé nápady se často vyvíjejí z konsolidovaného úsilí.

Mnoho společností a maloobchodních podniků vytváří průzkumy pro zaměstnance a zaměstnavatele. To často pomáhá posoudit výkonnost a také získat pohled na to, na které oblasti zlepšení je třeba se zaměřit. Po konferenci mohou být všem zaměstnancům poskytnuty také dlouhé dotazníky. Je to dobrý způsob, jak vyhodnotit účinnost konference a jaký typ programů by měl být zařazen na příští schůzi. Průzkum může také pomoci určit cíle a cíle všech osob zaměstnaných společností.

Analýza dat je nedílnou součástí mnoha metod hodnocení. Údaje, které byly shromážděny jako součást procesu hodnocení, budou shrnuty pro informaci. To se obvykle provádí pomocí textového editoru nebo jiného počítačového softwarového programu.

Metody hodnocení mohou zahrnovat pozorování. Základním způsobem pozorování zaměstnance je sledování toho, jak plní své povinnosti. Strukturovanější metody hodnocení zahrnují přiřazení konkrétních úkolů, které má zaměstnanec splnit, zatímco je pozorován. Aby mohl posoudit, jak zaměstnanec pracuje se spolupracovníkem, může mu být přidělen partner pro daný úkol.

Některé metody hodnocení jsou méně obvyklé a mohou vyžadovat povolení. Jednou takovou metodou je technika hodnocení, která zahrnuje zaznamenávání výkonu osoby. To lze provést zvukovým nebo obrazovým záznamem a přehrát jej později pro informaci.

Metody hodnocení zaměstnanců mohou také zahrnovat komplexní esej, která je napsána supervizorem nebo šéfem. Esej bude obvykle zahrnovat hodnocení pracovní etiky a výkonu zaměstnance a komunikačních dovedností. Esej může také uvádět, jak dobře zaměstnanec sleduje směr a jak dobře pracuje s ostatními. Jeho záznam o docházce může být také uveden v eseji o hodnocení.