Cos'è una struttura organizzativa?
Una struttura organizzativa è il termine usato per definire come i dipendenti di un'azienda lavorano insieme per supportare la loro missione. Esistono diversi tipi di strutture organizzative, tra cui gerarchia, interfunzionale e matrice. Il numero di manager dell'organizzazione dipende in genere dal numero di dipendenti e dal tipo di struttura adotta l'azienda.
Lo scopo di una struttura organizzativa è di definire chiaramente ruoli e responsabilità. Avere una struttura definita rende più facile sapere a chi dovrebbe fare cosa e a chi portare problemi per la risoluzione quando le cose non vanno come previsto. Sebbene per lo più utilizzato dalle imprese, una struttura organizzativa può essere vista anche in altri gruppi come club e chiese.
La struttura può anche riferirsi a come le aziende lavorano insieme. Questo è vero quando una grande società madre ha molte filiali in diversi settori. Un esempio ben noto di questo è General Electric, che è iniziato con le lampadine ma oggi è coinvolta inElettronica, finanza, motori a reazione e media. Ognuna di queste aree è una consociata della società madre, General Electric, e opera da sola come società autonoma, ma riferisce nella struttura organizzativa elettrica generale.
Una struttura gerarchia è un tipo di struttura organizzativa in cui una persona principale o un gruppo gestisce tutti gli altri. Un esempio sarebbe la Chiesa cattolica, in cui il papa gestisce tutte le altre persone e gruppi all'interno di questa organizzazione. Questo è anche noto come una struttura organizzativa in cima e, se illustrato, assomigliarà a una piramide. Le piccole imprese usano anche comunemente la struttura della gerarchia con un unico proprietario che gestisce l'attività e impiega gli altri per riferirgli.
Una struttura organizzativa interfunzionale si concentra invece su un obiettivo specifico per formare la sua struttura. Persone di diverse aree si uniscono per formare una squadra o un dipartimentoAl di fuori della loro normale struttura gerarchia. In genere un team interfunzionale è basato sul progetto e dopo il completamento del progetto, i membri del team tornano nei loro ruoli tradizionali. Questo tipo di struttura è particolarmente utile quando si lavora su progetti che richiedono competenze specializzate da diversi dipartimenti, come ingegneria, vendite e finanza. Normalmente, quei gruppi non riferirebbero allo stesso manager ma segnalano invece di separare i dipartimenti con i manager che riferiscono in un direttore generale o CEO.
Le organizzazioni a matrice sono un ibrido tra una gerarchia e una struttura organizzativa interfunzionale. Un'organizzazione a matrice è generalmente gestita da manager che hanno la responsabilità sia per i progetti che per i dipartimenti. Una matrice funzionale è molto simile alla struttura dell'organizzazione interfunzionale in quanto l'organizzazione è gestita da un project manager che ha autorità solo sui dettagli del progetto, mentre i singoli gestori di dipartimento mantengono ancora l'autorità rispetto aldipendenti del progetto. Una matrice di progetto è anche gestita da un project manager. In questo caso, l'autorità su tutti gli aspetti del progetto è con il project manager e i singoli gestori di dipartimento sono chiamati solo per domande tecniche e quando potrebbe essere necessario un ulteriore personale.