Qu'est-ce qu'une structure organisationnelle?
Une structure organisationnelle est le terme utilisé pour définir comment les employés d'une entreprise travaillent ensemble pour soutenir leur mission. Il existe plusieurs types de structures organisationnelles, notamment la hiérarchie, le transfonctionnel et la matrice. Le nombre de gestionnaires de l'organisation dépend généralement du nombre d'employés et du type de structure que l'entreprise adopte.
Le but d'une structure organisationnelle est de définir clairement les rôles et les responsabilités. Avoir une structure définie permet de savoir plus facilement qui devrait faire quoi et qui amener des problèmes pour résolution lorsque les choses ne se déroulent pas comme prévu. Bien que principalement utilisé par les entreprises, une structure organisationnelle peut également être vue dans d'autres groupes tels que les clubs et les églises.
La structure peut également se référer à la façon dont les entreprises travaillent ensemble. Cela est vrai lorsqu'une grande société mère a de nombreuses filiales dans différentes industries. Un exemple bien connu de ceci est General Electric, qui a commencé avec des ampoules mais aujourd'hui est impliquée dansÉlectronique, finance, moteurs à réaction et médias. Chacun de ces domaines est une filiale de la société mère, General Electric, et fonctionne seul en tant que société autonome, mais relève de la structure organisationnelle électrique générale.
Une structure de hiérarchie est un type de structure organisationnelle où une personne ou un groupe principale gère tous les autres. Un exemple serait l'Église catholique, dans laquelle le pape gère toutes les autres personnes et groupes au sein de cette organisation. Ceci est également connu comme une structure d'organisation complexe et lorsque l'illustration ressemblera à une pyramide. Les petites entreprises utilisent également couramment la structure de hiérarchie avec un seul propriétaire qui dirige l'entreprise et en emploie d'autres pour lui faire rapport.
Une structure organisationnelle interfonctionnelle se concentre plutôt sur un objectif spécifique pour former sa structure. Les gens de différentes zones se réunissent pour former une équipe ou un départementen dehors de leur structure de hiérarchie normale. En règle générale, une équipe interfonctionnelle est basée sur des projets et une fois le projet terminé, les membres de l'équipe reviennent dans leurs rôles traditionnels. Ce type de structure est particulièrement utile lorsque vous travaillez sur des projets qui nécessitent une expertise spécialisée de différents départements, tels que l'ingénierie, les ventes et les finances. Normalement, ces groupes ne relèveraient pas du même gestionnaire, mais se présenteraient plutôt aux départements séparés avec des gestionnaires qui relèvent d'un directeur général ou d'un PDG.
Les organisations matricielles sont un hybride entre une hiérarchie et une structure organisationnelle interfonctionnelle. Une organisation matricielle est généralement dirigée par des gestionnaires qui ont la responsabilité des projets et des départements. Une matrice fonctionnelle est plus similaire à la structure de l'organisation interfonctionnelle en ce que l'organisation est dirigée par un chef de projet qui a l'autorité sur les détails du projet uniqueemployés du projet. Une matrice de projet est également gérée par un chef de projet. Dans ce cas, l'autorité sur tous les aspects du projet est avec le chef de projet, et les directeurs de département individuels sont appelés uniquement pour des questions techniques et lorsque le personnel supplémentaire peut être nécessaire.