Cos'è la gestione di Laissez-faire?

Laissez-Faire Management è uno stile di gestione in cui i supervisori scelgono di delegare una grande responsabilità nei confronti dei propri dipendenti senza fornire molto in termini di guida o direzione. Questo stile di gestione viene spesso definito un approccio "a mani-off", poiché il manager generalmente lascia i dipendenti da soli a svolgere il proprio lavoro. Il vantaggio principale della gestione di Laissez-faire è che costringe i dipendenti ad essere proattivi nell'aiutare l'azienda, creando così una forza lavoro più qualificata nel processo. Sfortunatamente, questo stile può anche essere interpretato come una gestione pigra e può consentire ai dipendenti meno motivati ​​di trascurare il proprio lavoro.

Uno dei compiti chiave svolti da qualsiasi direttore aziendale è la motivazione dei suoi dipendenti. Avere uno staff di lavoratori che svolge il loro lavoro al meglio delle loro capacità e fornire ulteriori benefici all'azienda attraverso la propria iniziativa è un lusso che tutte le aziende vorrebbero avere. I manager hanno tecniche diverse con cui possonoottenere risultati così positivi. La gestione di Laissez-faire è generalmente ritenuta la più passiva di tutti questi possibili metodi di gestione.

Quei manager che adottano uno stile di gestione laissez-faire stanno essenzialmente affidando ai propri dipendenti di svolgere il proprio lavoro senza molta leadership. In questo stile, i manager possono semplicemente stabilire i compiti che devono essere svolti e consentire ai lavoratori di capire come farli. In alcuni casi, i manager potrebbero non andare così lontano se si fidano che i loro dipendenti abbiano abbastanza conoscenza ed esperienza per capire cosa deve essere fatto da soli.

Ci sono alcune occasioni in cui un approccio di gestione di Laissez-Faire potrebbe essere per il meglio. Se un'azienda ha sviluppato un gruppo di dipendenti che si è dimostrata nel tempo per essere in grado di svolgere eventuali compiti lanciati, la direzione potrebbe essere in grado di adottare un approccio più rilassato alla loro guida. Questo liberaI manager Up per utilizzare il loro tempo in altri modi per beneficiare dell'azienda.

Naturalmente, ci sono alcuni svantaggi per la gestione di Laissez-faire se viene utilizzato nelle situazioni sbagliate. Alcuni manager possono utilizzare questa tecnica come un modo per evitare le responsabilità che dovrebbero accettare, lasciando i dipendenti senza necessari indicazioni o leadership. Inoltre, alcuni dipendenti potrebbero non essere motivati ​​da questa tattica e potrebbero non essere produttivi. Se ciò accade su base diffusa, la produzione complessiva dell'azienda potrebbe soffrire di conseguenza. I manager devono comprendere i propri lavoratori e escogitare uno stile di motivazione che si adatta meglio a loro, anche se deve essere fatto su base di lavoratore per lavoratore.