プロジェクト管理のマイルストーンとは何ですか？

プロジェクト管理のマイルストーンは、主要なレポートの完成やクライアントへの商品の配信など、重要な段階に到達したときに発生します。プロジェクト段階の結果は通常、実現するために多くの作業を必要としますが、マイルストーン自体にはそれを与えられた努力はありません。むしろ、プロジェクト管理のマイルストーンは、作業プロセスの測定ポイントです。多くの場合、初期段階でチェックポイントとして計画されていますが、マイルストーンはプロジェクトのタイムラインまたは段階だけでなく、その方向をマークするだけでなく、マイルストーンの上記の例では、完成したレポートまたはクライアント配信の例では、プロジェクトマネージャーが次のステップに基づいて次のステップの方向の変更をスケジュールした可能性があります。レポートに重要な何かが欠けていることが判明した場合、どの従業員がエラーを迅速に修正する責任があるかについての決定を行う必要があります。クライアントが配信されたアイテムに満足していなかった場合、営業担当者が話し合い、修正するための手配問題を作成する必要があります。このようなプロジェクト管理のマイルストーンは、必要な目的に到達するために行われた新しい決定に対応するために、プロセスの方向に変更されます。

プロジェクト管理のマイルストーンが、必要な方向の可能な変更としてスケジュールされるのではなく、チェックポイントとしてのみ使用される場合、途中で小さな問題が究極の目標に影響を与える可能性があります。プロジェクト管理のマイルストーンのみがチェックされた場合、詳細は最初は気付かれず、実際にはすべてが時間通りにあるように見える可能性があります。たとえば、建設プロジェクトでは、材料が提供されるポイントは、主要なプロジェクト管理のマイルストーンの1つと見なされる可能性があります。しかし、それがそのままになっている場合は、すべてが時間通りに構造を完了するためにすべてがそこにあることを確認せずにリストからチェックしてください。これらの詳細は大きな問題を引き起こす可能性があります。

オリジナルの

プロジェクト計画、このタイプのマイルストーンにもチェックポイントがスケジュールされている場合、問題のない問題ははるかに少なくなります。これにより、プロジェクト管理のマイルストーンは、測定だけでなく、貴重な計画ツールよりもはるかに重要になります。問題を迅速にキャッチし、それらに迅速に対処するための方向を変更すると、計画やスケジュール全体を混乱させることなく、プロジェクトを順調に保つことができます。