経営管理の仕事のさまざまな種類は何ですか？

経営陣の仕事で働く従業員は、会社のリーダーおよび意思決定者として機能します。企業の階層内では、経営陣の仕事が一番上にあります。それぞれの責任は、多くの定義された役割、オフィス、および職務記述書に従ってグループ化できます。

会社の責任者は最高経営責任者（CEO）です。 CEOは、大統領を含む他のすべての経営陣の仕事よりも高くランク付けされており、最も責任があります。彼または彼女は、あらゆる決定において最終決定権を持ち、最終的に全体的な戦略に影響を与え、リソース、マーケティング、拡張に関する意思決定を行う責任があります。 CEOは、特に取締役会/評議員および株主に関する問題において、会社の主要なスポークスマンとしても機能していることに注意する必要があります。大統領の責任は、CEOの責任よりも日常的で戦術的です。一方大統領は、日常業務の監督とより体系的な決定を任されているため、CEOはしばしばより戦略的で先見の明のあるベースで見られます。会社全体の社長は1人しかいないことに注意する必要がありますが、複数の部門を持っている会社は、それらの各部門を主sideする対応する大統領を持っている可能性があります。

大統領と同様に、副大統領は日々の戦術的な決定にも責任があります。ただし、副大統領の義務は通常、より協調的であり、全体的な権限の点でわずかに決定的ではありません。場合によっては、特定の部門の社長が会社全体の副社長になる可能性があります。

最高財務責任者（CFO）の役割は、会社の財務健康を監督することです。これには、会社のバランスシートの有効性の確立、レビュー、サインオフ、WHICが含まれますHは投資家と規制機関によってレビューされます。より多くの精査が役員報酬、財務の健康、完全な財務開示に焦点を合わせているため、CFOの責任は重要で深遠です。

当社の全体的な投資の管理を担当する最高投資責任者（CIO）は、短期および長期投資戦略の考案と採用を支援します。これには、公平性と債券部門、海外および新興市場、および金融領域内のその他のセクターの監督が含まれる場合があります。 CIOは、会社内の他の能力にも役立つ場合があります。

最後に、取締役会の議長がいます。公開会社は取締役会を持つ必要があります。理事会の役割は、投資家の受託者として機能し、役員報酬、配当金額と流通、その他の関連活動の監視など、株主の利益を促進することです。理事会の議長がその地位に選出され、主要な媒体のbetweeとして働きますn株主と幹部。

経営陣の仕事は、会社の意思決定コアとして機能します。これらの幹部は通常、最も稼いでいる従業員であり、会社の成功または失敗についても最も責任を負います。経営陣の仕事は、多くの場合、パフォーマンス主導型であり、基本給は、会社の成功へのそれぞれの貢献にかかっている変動ボーナスによって補完されます。