在庫を取得するさまざまな方法は何ですか？

在庫を取得することは、責任あるビジネス管理と管理の基本的なプロセスの一部です。 物理的なカウントを定期的に実行することにより、関連するすべてのアイテムが適切に考慮され、在庫の価値に関連する現在のドキュメントが正確であることを確認することができます。 企業が長年にわたってこのタイプの材料制御を管理してきたさまざまな方法のいくつかを以下に示します。

在庫を取得するための1つの時代型のアプローチは、サイクルカウントとして知られています。 長年にわたって繊維植物で使用されているこのアプローチは、植物レベルの供給店に保管されている材料の一部の定期的な物理的在庫を実施することを求めました。 多くの繊維企業は、材料コードと呼ばれるものを使用して、供給を管理しています。これは、プラント内の特定の部門の機能に関連するさまざまなコンポーネントや材料を分類する簡単な方法です。

TypiCal Cycle Countは、毎月毎月インベントリを獲得するために限られた数の材料コードを特定します。 選択した材料コードは、物理的なカウントの対象となり、各アイテムの各ユニットは物理的にカウントされたコードにリストされています。 サイクルカウントの結果は、それらのアイテムの領収書と問題の記録と比較され、2つの違いが記録され、調整されます。 サイクル数は通常、在庫全体を年間にわたって物理的にカウントできるように構成されており、しばしば毎年のフルストアマテリアルの調整を行うプロセスをはるかに容易にすることができます。

最新のソフトウェアの使用のおかげで、選択されたアイテムのグループの在庫を非常に簡単に迅速に取得することも可能です。 たとえば、手元にあるはずのオフィス用品の量の印刷物を生成することは非常に簡単です。 印刷されたレポートは、各アイテムのどれだけが特定の部門に問題を待っているべきかを反映します。レポートが引き出されます。 このアプローチでは、レポートが生成される前に、すべての領収書と問題をデータベースに記録する必要があります。それ以外の場合、カウントはオフになります。

多くの企業は、FIFOとLIFOの使用に大きく依存するプロセスを採用しています。 最後ので最初にの頭字語、およびはそれぞれ最初ので最後に、このタイプの在庫管理は、アイテムが到着したとき、および会社内の特定の部門に支払われたときに正確に記録されることに依存しています。 このアプローチにより、特定のアイテムの残りのユニットは、1日の領収書と問題がサプライチェーンデータベースに入力された後に物理的にチェックされます。 このプロセスにより、税務上の目的で在庫を最小限に抑える必要がある中小企業は、手元にあるものを常に正確に把握し、特定のアイテムをかなりの量のアイテムを考慮しない場合は行動を起こすことができます。

在庫プロセスは、COのニーズに応じて、非常に精巧または非常にシンプルな場合がありますmpany。 適切なタイプの追跡システムとソフトウェアを選択し、定期的に物理的にカウントすることに熱心になることにより、材料記録が常に正確に保たれることを確認することができます。 これにより、原材料から完成品に至るまで、あらゆる種類の在庫を大切にし、それ以外の場合よりもはるかに簡単になります。