競争力のあるマーケティング戦略とは何ですか？

市場でビジネスが提供しなければならない製品やサービスは何でも、競争を起こす可能性があります。これらの競合他社を無視するのではなく、競争を緩和する最良の方法は、積極的なアプローチを採用し、競争力のあるマーケティング戦略を開発することです。競争力のあるマーケティング戦略とは、製品またはサービスの長所と短所を客観的に評価し、それらを直接競合他社の戦略と比較するものです。その後、製品またはサービスのマーケティング方法は、競争に対する1つの企業の利点を活用し、その弱点を最小限に抑える方法で、それに応じて決定されます。

彼らの長所と短所を決定するために競争を拡大することは、企業が既存のスタッフを通じて社内で行うことができること、または競争力のあるマーケティング戦略の他のコンポーネントとともに調査会社に外注することができることです。インターネットのおかげで、ほとんどの競争相手情報はオンラインで収集でき、dを使用して要約を作成できます。さまざまなWebサイトのATA。ほとんどのWebサイトまたはオンライン調査会社は、競合他社の財務の背後にあるハード番号など、特定のデータの開示を請求しますが、所有企業秘密などの他の情報は完全に収集することが不可能であることが判明する場合があります。

競争の長所と短所が収集されたら、簡単な比較のために会社の長所と短所とともにチャートに編成する必要があります。列には、価格設定、年間販売、顧客満足度、機能など、市場に関連する要因を含める必要があります。競争の激しいマーケティング戦略の残りの部分で詳述されている行動計画は、これらの長所と短所のそれぞれに対処する必要があります。たとえば、企業がテクノロジーを販売しており、その研究で競争のテクノロジーが遅いことを発見した場合、会社はそれをどれだけ速く強調したいと思うでしょう。Sテクノロジーはその広告やその他のマーケティング資料にあります。

競争に関する研究が、会社がほとんどの分野で弱く、競争力がないことを示している場合、その競争的マーケティング戦略は競争との組み合わせを伴う可能性があります。これは、競争を買収することを意味するか、その逆を意味する可能性があります。また、競争をクライアントに変えることも意味します。たとえば、製品が手作りのグリーティングカードであり、その最大の競争が確立された製造されたカード会社である場合、1つの会社がカスタマイズされたカードの注文を埋める他の会社の「カスタム」アームになるために提供できます。