リテールコーディネーターとは

小売コーディネーターは、会社に関連付けられた個々の小売場所を管理する企業ポリシーの開発を支援する専門家です。 この目的のために、コーディネーターは、新しい場所の設立、その場所で管理および作業するための人材の雇用とトレーニング、さらには新しい店舗で最初に運ばれる在庫さえも、多くの場合、大きな影響力を持ちます。 。 小売コーディネーターに割り当てられる正確な責任範囲は、小売会社の構造によって異なりますが、通常、あらゆる状況でいくつかの基本的な義務が含まれます。

多くの小売組織では、小売コーディネーターは、売り手と販売員の雇用、トレーニング、および継続的な開発を担当しています。 コーディネーターは通常、マネージャーと緊密に連携して、基本的な資格を満たし、会社の利益のために開発できるスキルと特徴を備えた雇用の候補者を特定します。 採用プロセスが完了すると、コーディネーターは新規採用のトレーニングと、新規採用の最初の90日間のパフォーマンスを評価するプロセスを監督します。

小売コーディネーターは、通常、売り手および関連会社と協力して、個々の店舗の収益性に関連する特定の目標を特定、確立、および追求します。 これには、売上高の個人的な目標、一般的な店舗の目標、または今後のシーズンや休暇の販売キャンペーンの作成と実行に関連する目標を含めることができます。 このプロセスの一環として、コーディネーターはチームと協力して成功を促し、企業の小売業者によって確立されたガイドラインの範囲内で店舗を維持するのに役立つガイダンスを提供します。

小売コーディネーターが、店舗のパフォーマンス、マネージャーの効率、および運営の成功に関連するその他の側面の年次および半年ごとのレビューに参加することは珍しいことではありません。 これには通常、専門的かつ誠実なスタッフとの関係を確立および維持することが含まれます。 コーディネーターの究極の目標は、運営を成功させることと、小売業者に関連するすべての店舗に適用されるガイドラインの範囲内で機能することを保証することであるため、これらの関係は通信回線を開放するために重要です。

小売業者の構造にもよりますが、小売コーディネーターは店舗レベル以上のマネージャーと密接に連携します。 これには、地域および地区のマネージャー、小売チェーンのバイヤー、本社の部門長、企業レベルの広報およびマーケティング担当者が含まれます。 小規模の小売企業では、小売コーディネーターがより広範な職務を担当する可能性が高く、大企業は特定の分野に特化した複数のコーディネーターが存在する可能性があります。 一部の小売業者は、マーケティング、販売、または何らかの形態の経営管理の学位を持つコーディネーターを雇うことを好む一方、実際の経験に重点を置き、既存の従業員ベースの中からコーディネーターを選択してトレーニングすることを好む人もいます。