プロジェクト計画とは何ですか？

プロジェクト管理の重要な要素として、プロジェクト計画には、プロジェクトを一貫したベースで前進させ続けるアクションアイテムの開発とスケジューリングが含まれます。 適切に実行されると、プロジェクト計画には、各アクションアイテムの完了のためのターゲット日も含まれ、整然とした方法で他の保留されたアイテムを前進させることができます。 実際のプロジェクト計画は、一部のビジネス設定でエスカレーションリストと呼ばれます。

プロジェクトの計画とプロセス計画は同じであると信じている人もいますが、そうではありません。 どちらもプロジェクト管理の重要な要素ですが、各要素の焦点は同様ではなく無料です。 プロセス計画では、プロジェクトに必要なリソースの選択に焦点を当て、目的の目的を達成するための一般的なフレームワークを提供します。 対照的に、プロジェクト計画は、THを使用してプロジェクトの各ステップを完了するために必要な個々のタスクの特定と配置に焦点を当てますeプロセス計画で特定されたリソース。

プロジェクトの計画をコースに維持するために、プロジェクトマネージャーは通常、プロジェクトを完了するために必要な各アクションアイテムまたはステップを実装する責任を負うチームを率います。 マネージャーは、チームの各メンバーの行動を調整し、進捗を測定し、必要に応じてプロジェクト計画の変更に関する決定を下すのに役立ちます。 一般に、プロジェクトマネージャーは、プロジェクトをタイムリーでコスト効率の良い方法で前進させ続けるために必要な方法でチームをサポートします。また、プロジェクトマネージャーは、企業の所有者やビジネスの全体的な機能に責任を負う他の人にも直接説明責任を負うことがよくあります。

あらゆる種類の事業計画と同様に、プロジェクト計画とは、利用可能なリソースを最も賢明に使用しながら、最も利益を得ることです。 そのために、このタイプoの1つの目標f計画とは、必要な各リソースに必要な量とリソースが必要な期間という点で、現実的なデータを確立することです。 たとえば、プロジェクト計画では、建築現場に材料を運ぶためにトラックを使用する必要があります。 この計画は、材料が必要な時期に基づいて配達をスケジュールし、検討中のプロジェクトの完了に必要でない場合、会社が他の目的のためにそれらのトラックを使用することを可能にします。

今日、プロジェクト計画は、一般的な計画を開発し、すべてのチームメンバーに現在のアクションアイテムのセットの進捗状況を認識し続けるためにソフトウェアを使用することで強化されることがよくあります。 プロジェクト計画ソフトウェアにより、アクションアイテムを最も論理的なシーケンスに簡単に配置し、計画上の各アイテムの合理的な完了日を設定し、プロジェクトの進捗に影響を与える要因を追跡します。 計画ソフトウェアは、特に1つの会社を使用するために開発された独自のソフトウェアパッケージである場合があります。さまざまなビジネス設定でプロジェクト計画に適している商業製品。