プロジェクト時間管理とは何ですか？

プロジェクト時間管理は、各タスクの時間を管理およびチェックして、プロジェクトを時間通りに実行できることを確認する特別なタイプのプロジェクト管理です。プロジェクトの時間管理が効率的であることを確認することにより、ほとんどのマネージャーはプロジェクトの予算を低く抑えることができます。さらに重要なことは、彼らは指定された時間までにプロジェクトを実行できることを確認します。プロジェクトが開始される前に、プロジェクトマネージャーはすべてのタスクをマップし、どのタスクがフロートしているかを調べ、フロートのないタスクにほとんどのリソースを配置して、遅く終了しないようにします。また、マネージャーが推定終了日を超えないように使用するテクニックもあります。

プロジェクトが開始されたとき、マネージャーが最初に心配しなければならないことの1つはプロジェクト時間管理です。すべてのプロジェクトには時間制限があり、この日付までに終了できない場合、予算を超えて、会社の広告とマーケティングに余分なお金を費やすこと、遅れをとるなど、壊滅的な効果がある可能性があります。競合他社。これらの結果は、マネージャーがプロジェクトを完了するのに十分な時間があることを確認し、すべてのタスクに必要な時間を管理することを意味します。

マネージャーは、すべてのタスクを発見してマッピングすることでこれを行います。いくつかのタスクにはフロートがありますが、他のタスクにはそうではありません。フロートとは、タスクにある程度の余裕があり、少し後に完了することができることを意味しますが、他のタスクを特定の時間までに完了する必要があります。そうしないと、プロジェクト全体が危険にさらされます。フロートがあるかどうかに関係なく、各タスクには終了時間が推定され、マネージャーは従業員と協力して終了時間を満たします。

タスクにフロートがない場合、それは重要なパスの一部になります。これはプロジェクトにとって重要なタスクのパスであり、マネージャーはこれらのタスクに集中する必要があります。同時に、マネージャーが適切なプロジェクトの時間管理を実行せず、フロートのタスクが長引くことを許可する場合、彼らは批評家の一部になることができますAl Path。

重要なパスが圧倒的にならないようにし、他のタスクを時間通りに完了するのを助けるために、プロジェクトの時間管理監督はいくつかのテクニックを採用しています。リソースは、その重要性に応じてタスクに割り当てられ、マネージャーはオーバーヘッド時間を短縮するために迅速に終了する重要なパスタスクを取得しようとします。また、マネージャーは終了日にスラックがないことを確認し、タスクが実際に完了しているかどうかを確認します。