프로젝트 시간 관리 란 무엇입니까?

프로젝트 시간 관리는 각 작업 시간을 관리하고 확인하여 프로젝트를 제 시간에 수행 할 수 있는지 확인하는 특별한 유형의 프로젝트 관리입니다. 프로젝트 시간 관리가 효율적이되도록함으로써 대부분의 관리자는 프로젝트의 예산을 낮게 유지할 수 있습니다. 더 중요한 것은 프로젝트를 지정된 시간으로 수행 할 수 있는지 확인하는 것입니다. 프로젝트가 시작되기 전에 프로젝트 관리자는 모든 작업을 매핑하고 어떤 작업이 플로트가 있는지 알아 내고, 대부분의 리소스를 플로트없이 작업에 배치하여 늦게 완료되지 않도록합니다. 관리자가 예상 마무리 날짜를 유지하는 데 사용하는 기술도 있습니다.

프로젝트가 시작되면 관리자가 가장 먼저해야 할 일 중 하나는 프로젝트 시간 관리입니다. 모든 프로젝트에는 시간 제한이 있으며,이 날짜까지 완료되지 않으면 예산을 극복하거나 회사가 광고 및 마케팅에 추가 비용을 지출하거나 뒤쳐 지도록 강요하는 것과 같은 치명적인 영향이있을 수 있습니다.경쟁자. 이러한 결과는 관리자가 프로젝트를 완료하기에 충분한 시간이 있는지 확인하고 모든 작업에 필요한 시간을 관리 할 것임을 의미합니다.

관리자는 모든 작업을 발견하고 매핑하여이를 수행합니다. 일부 작업에는 플로트가 있고 다른 작업에는 그렇지 않습니다. 플로트는 작업에 여유가 있고 조금 후에 완료 될 수 있음을 의미하며, 다른 작업은 일정 시간으로 완료해야합니다. 그렇지 않으면 전체 프로젝트가 위험에 처하게됩니다. 플로트가 있는지 여부에 관계없이 각 작업은 마무리 시간이 추정되며 관리자는 직원과 협력하여 마무리 시간을 충족시킵니다.

작업에 플로트가 없으면 중요한 경로의 일부가됩니다. 이것은 프로젝트에 중요한 작업의 경로이며 관리자는 이러한 작업에 중점을 두어야합니다. 동시에, 관리자가 적절한 프로젝트 시간 관리를 수행하지 않고 플로트가있는 작업이 계속 남아 있으면 비평가의 일부가 될 수 있습니다.Al Path.

중요한 경로가 압도적 인 것을 막고 제 시간에 다른 작업을 완료하는 데 도움을주기 위해 프로젝트 시간 관리 감독관은 여러 기술을 사용합니다. 자원은 중요성에 따라 작업에 할당되며 관리자는 중요한 경로 작업을 더 빨리 완료하여 오버 헤드 시간을 줄이려고합니다. 관리자는 또한 마무리 날짜에 여유가 없는지 확인하고 불완전한 작업이 나중에 시간을 낭비하기 때문에 작업이 실제로 완료되었는지 확인하는 작업을 확인합니다.

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