프로젝트 시간 관리 란 무엇입니까?

프로젝트 시간 관리는 프로젝트를 정시에 완료 할 수 있도록 각 작업의 시간을 관리하고 확인하는 특수한 유형의 프로젝트 관리입니다. 대부분의 관리자는 프로젝트 시간 관리의 효율성을 보장함으로써 프로젝트 예산을 낮게 유지할 수 있습니다. 더 중요한 것은 지정된 시간까지 프로젝트를 수행 할 수 있도록하는 것입니다. 프로젝트가 시작되기 전에 프로젝트 관리자는 모든 작업을 매핑하고 어떤 작업이 플로팅되었는지 확인하고 작업이 늦게 완료되지 않도록 플로트없이 작업에 대부분의 리소스를 배치합니다. 또한 관리자가 예상 완료 날짜를 초과하지 않도록하는 기술도 있습니다.

프로젝트가 시작될 때 관리자가 가장 염려해야 할 사항 중 하나는 프로젝트 시간 관리입니다. 모든 프로젝트에는 시간 제한이 있으며,이 날짜까지 완료되지 않으면 예산 초과, 회사가 광고 및 마케팅에 추가 비용을 지출하거나 경쟁사보다 뒤쳐지는 등의 치명적인 영향이있을 수 있습니다. 이러한 결과는 관리자가 프로젝트를 완료하기에 충분한 시간이 있는지 확인하고 모든 작업에 필요한 시간을 관리함을 의미합니다.

관리자는 모든 작업을 검색하고 매핑하여이 작업을 수행합니다. 일부 작업은 플로팅되지만 다른 작업은 플로팅되지 않습니다. 플로트는 작업에 약간의 여유가 있으며 나중에 완료 될 수 있지만 다른 작업은 특정 시간 내에 완료해야하거나 전체 프로젝트가 위험에 처할 수 있음을 의미합니다. 플로트가 있는지 여부에 관계없이 각 작업에는 예상 완료 시간이 있으며 관리자는 완료 시간을 충족시키기 위해 직원과 협력합니다.

작업에 플로트가 없으면 중요한 경로의 일부가됩니다. 이것이 프로젝트에 중요한 작업 경로이며 관리자는 이러한 작업에 집중해야합니다. 동시에, 관리자가 적절한 프로젝트 시간 관리를 수행하지 않고 플로트가있는 작업이 계속 유지되도록하는 경우 중요한 경로의 일부가 될 수 있습니다.

프로젝트 진행 시간 관리 감독관은 중요한 경로가 압도적이지 않고 제 시간에 다른 작업을 완료 할 수 있도록 여러 가지 기술을 사용합니다. 리소스는 중요도에 따라 작업에 할당되며 관리자는 중요한 경로 작업을 더 빨리 완료하여 오버 헤드 시간을 줄이려고합니다. 또한 관리자는 완료 날짜가 느슨하지 않은지 확인하고 완료되지 않은 작업은 나중에 시간을 낭비하기 때문에 작업이 실제로 완료되었는지 확인합니다.