전략적 사고 란 무엇인가?

전략적 사고는 계류중인 기회를 면밀히 검토하고 그러한 기회와 관련하여 특정 선택을하는 것이 모든 사람에게 미칠 수있는 광범위한 영향을 고려해야하는 프로세스입니다. 이러한 유형의 사고의 기본 개념은 특정 옵션을 선택하는 즉각적인 영향을 넘어서서 현재와 미래에 어떤 유형의 영향을받을 것인지에 대한 더 큰 그림을 고려하는 것입니다. 전략적 사고는 장기적으로 가장 큰 혜택을 제공 할 수있는 선택을 목표로 의사 결정에보다 전 세계적으로 접근하려고합니다.

전략적 사고 과정에서 의사 결정자는 가능한 행동 과정과 그러한 행동이 다른 사람에게 어떤 영향을 미치는지 고려해야합니다. 예를 들어, 부서 내에서 생산 프로세스가 수행되는 방식에 대한 결정을 내려야하는 관리자는 특정 결정이 해당 부서에 어떤 영향을 미치는지 고려하여 시작할 것입니다. 이러한 영향을 이해하고 만족스러운 것으로 밝혀지면 관리자는 해당 행동 과정이 회사 구조 내의 다른 부서에 어떤 의미를 줄 수 있는지 계속해서 계획합니다. 성공하면 관리자는 부서 내 효율성을 향상시키고 생산 부서에서 다른 부서의 효율성을 높이기위한 단계를 설정하는 옵션을 설정합니다.

전략적 사고 방식은 더 넓은 관점을 가지고 결정을 내려야하는 다른 상황으로 이어질 수 있습니다. 새 영업 캠페인을 승인해야하는 영업 관리자는 회사가 잘 설립 된 시장뿐만 아니라 다른 시장의 일부인 광범위한 소비자층에 미치는 잠재적 영향을 고려하여 해당 캠페인의 영향을 평가하려고합니다. 부문. 이는 캠페인이 이미 회사 고객층의 일부인 도시 지역의 잠재 고객으로부터 관심을 끌어 야하는 반면, 캠페인의 일부 요소는 거주하는 소비자를 끌어들이는 요소를 포함하여 더 광범위한 호소를 허용해야 함을 의미합니다. 시골 지역.

전략적 사고의 실제 과정은 종종 지역적 관심사를 다루고 주어진 행동 과정이 그러한 관심사를 다루기 위해 추구된다면 즉각적인 영향의 영역 밖에서 일어날 일을 계획하는 과정으로 진행됩니다. 이상적으로 궁극적으로 선택된 접근 방식은 상황과 관련이있는 다른 사람들에게 어려움을주지 않으면 서 이러한 문제를 성공적으로 해결합니다. 결정이 즉각적인 문제에 도움이 될뿐만 아니라 더 넓은 성격의 문제를 해결하고 다른 사람들의 상태를 개선하는 데 도움이 될 때, 전략적 사고 방식은 가능한 많은 사람들과 상황에 도움이되는 진정한 성공입니다.