Was ist strategisches Denken?
Strategisches Denken ist ein Prozess, bei dem es darum geht, anhängige Möglichkeiten zu betrachten und die breiteren Auswirkungen zu berücksichtigen, die bestimmte Entscheidungen in Bezug auf diese Möglichkeiten auf alle betroffenen treffen würden. Die Idee hinter dieser Art des Denkens besteht darin, über die unmittelbaren Auswirkungen der Auswahl einer bestimmten Option hinauszuschauen und das Gesamtbild in Bezug auf die Art von Auswirkungen der Wahl in den kommenden Jahren zu betrachten. Strategisches Denken versucht, einen globalen Ansatz für die Entscheidungsfindung zu verfolgen, mit dem Ziel, Entscheidungen zu treffen, die langfristig den größten Nutzen bringen.
Der Prozess des strategischen Denkens erfordert, dass Entscheidungsträger mögliche Handlungskurse in Betracht ziehen und wie sich diese Handlungen auf andere auswirken werden. Zum Beispiel wird ein Manager, der eine Entscheidung darüber treffen muss, wie ein Produktionsprozess innerhalb seiner Abteilung durchgeführt wird, mit der Überlegung, wie sich eine bestimmte Entscheidung auf diese Abteilung auswirkt. Sobald diese AuswirkungenDer Manager wird verstanden und als zufriedenstellend empfunden, um zu projizieren, was diese Vorgehensweise für andere Abteilungen innerhalb der Unternehmensstruktur bedeuten könnte. Wenn der Manager erfolgreich ist, gilt der Manager mit einer Option, die sowohl die Effizienz innerhalb der Abteilung steigern als auch die Bühne für eine stärkere Effizienz in den anderen Abteilungen im Produktionsprozess festlegen kann.
Ein strategischer Denkansatz kann in andere Situationen führen, in denen Entscheidungen mit einer umfassenderen Perspektive getroffen werden müssen. Ein Vertriebsleiter, der eine neue Verkaufskampagne genehmigen muss, möchte die Auswirkungen dieser Kampagne nicht nur auf Märkte bewerten, in denen das Unternehmen gut etabliert ist, sondern auch die potenziellen Auswirkungen auf die breitere Basis von Verbrauchern, die Teil anderer Marktsektoren sind, berücksichtigt. Dies bedeutet, dass die Kampagne zwar von potenziellen Kunden in den städtischen Gebieten, die AR habenDa bereits Teil der Kundenbasis des Unternehmens, sollten einige Elemente der Kampagne auch eine umfassendere Anziehungskraft ermöglichen, möglicherweise durch Einbeziehung von Elementen, die Verbraucher anziehen, die in ländlichen Gebieten leben.
Der tatsächliche Prozess des strategischen Denkens beinhaltet häufig die Bewältigung lokaler Bedenken und dann, um zu projizieren, was außerhalb des unmittelbaren Einflussbereichs geschehen würde, wenn eine bestimmte Vorgehensweise verfolgt würde, um sich mit diesen Bedenken zu befassen. Im Idealfall wird der Ansatz, der letztendlich ausgewählt wird, diese Bedenken erfolgreich lösen, ohne Schwierigkeiten für andere zu schaffen, die möglicherweise eine Verbindung zur Situation haben. Wenn und als Entscheidung nicht nur den unmittelbaren Anliegen zugute kommen, sondern auch dazu beitragen kann, Probleme breiterer Natur zu lösen und die Bedingungen für andere zu verbessern, ist der strategische Denkansatz wirklich erfolgreich und profitiert so viele Menschen und Situationen wie möglich.