Vad är strategiskt tänkande?
Strategiskt tänkande är en process som kräver att man tittar närmare på väntande möjligheter och överväger den bredare inverkan som att göra vissa val med avseende på dessa möjligheter skulle ha för alla berörda. Tanken bakom denna typ av tänkande är att se bortom den omedelbara effekten av att välja ett visst alternativ och överväga den större bilden i termer av vilken typ av återverkningar valet skulle ha både nu och under de kommande åren. Strategiskt tänkande syftar till att ta en mer global inställning till beslutsfattande, med målet att göra val som ger störst nytta på lång sikt.
Processen för strategiskt tänkande kräver att beslutsfattare överväger möjliga handlingsförfaranden och hur dessa åtgärder kommer att påverka andra. Till exempel bör en chef som måste fatta ett beslut om hur en produktionsprocess genomförs inom hans eller hennes avdelning med att överväga hur ett visst beslut påverkar den avdelningen. När den inverkan förstås och är tillfredsställande kommer chefen att gå vidare för att projicera vad den handlingen kan betyda för andra avdelningar inom företagets struktur. När det lyckas kommer chefen att nöja sig med ett alternativ som hjälper både att förbättra effektiviteten inom avdelningen och att sätta scenen för ökad effektivitet i de andra avdelningarna längre fram i produktionsprocessen.
En strategisk tankesätt kan översättas till andra situationer som kräver att fatta beslut med ett bredare perspektiv i åtanke. En försäljningschef som måste godkänna en ny försäljningskampanj vill bedöma effekterna av den kampanjen på inte bara marknader där företaget är väl etablerat, utan också överväga den potentiella påverkan i den bredare basen för konsumenter som ingår i en annan marknad sektorer. Detta innebär att även om kampanjen måste locka uppmärksamhet från potentiella kunder i stadsområden som redan ingår i företagets kundbas, bör vissa delar av kampanjen också möjliggöra ett bredare tilltal, eventuellt genom att inkludera element som kommer att locka till sig konsumenter som bor i landsbygdsområden.
Den faktiska processen för strategiskt tänkande handlar ofta om att ta itu med lokala problem, för att sedan gå vidare för att projicera vad som skulle hända utanför den omedelbara inflytandesfären om en viss handlingsplan genomfördes för att hantera dessa problem. Helst kommer den strategi som slutligen väljs framgångsrikt att lösa dessa problem utan att skapa några svårigheter för andra som kan ha någon koppling till situationen. När och som ett beslut inte bara kan gynna de omedelbara bekymmerna utan också hjälpa till att lösa frågor av bredare karaktär och förbättra förutsättningarna för andra, är den strategiska tankesätten verkligen framgångsrik och gynnar så många människor och situationer som möjligt.