작업 성과를 어떻게 향상시킬 수 있습니까?

직원과 고용주에게는 업무 성과를 향상 시키도록 장려하는 동기가 있지만 그 일이 항상 쉬운 것은 아닙니다. 첫 번째 단계는 일상 습관을 분석하고 자신에게 유리한 것이 아닌 어떤 습관이 당신에게 불리한지를 결정하는 것입니다. 의미있는 방식으로 작업 성능을 향상 시키려면 시간 낭비 자, 위임 할 수있는 작업, 하루 종일 낮은 생산성 시간 및 비효율적 인 의사 소통 방법을 고려해야합니다. 동료 나 관리자와 문제를 논의하는 것도 좋은 생각 일 수 있습니다. 이러한 사람들은 문제 영역을 식별하고 문제를 해결하는 방법을 도울 수 있습니다.

의사 소통 기술은 직무 수행 능력을 향상시키는 데 필요한 가장 중요한 기술 일 것입니다. 모든 사람이 자연스럽게 의사 소통하는 것은 아니며 동료와 다른 직원에게 아이디어와 요구 사항을 효과적으로 전달할 수있는 도구가 없을 수도 있습니다. 이 분야의 직무 수행 능력을 향상 시키려면 커뮤니케이션 기술에 관한 커뮤니티 칼리지 과정을 수강하는 것이 좋습니다. 귀하의 지역에서 제공되는 것이 없다면, 어떻게 더 나은 의사 소통자가 될 수 있는지 생각해보십시오. 듣기 기술을 향상시키는 것으로 시작하십시오. 활동적인 청취자는 누군가가 말할 때 정신적으로 또는 종이로 메모를하여 가장 정확하고 가장 정확한 답변을 할 수있는 사람입니다.

책임을 위임하고 불필요한 작업을 제거하는 방법을 배웁니다. 많은 사람들이 할 일 목록을 작성하고 해당 목록에있는 대부분의 항목은 필수적이지 않은 작업입니다. 이러한 작업을 완전히 제거하거나보다 신속하고 효율적으로 처리 할 수있는 다른 사람에게 위임하십시오. 작업 부하를 줄이면 중요한 작업에 더 집중함으로써 작업 성과를 향상시킬 수 있습니다. 또한 중요한 작업에 더 많은 시간을 할애 할 수 있습니다.

하루 중 가장 생산적이지 않은 시간을 기록하십시오. 많은 사람들이 오후 중반에 속도가 느려지고 피곤함을 느끼는 경향이 있으며이시기에는 생산성이 떨어집니다. 아침에 마음이 상쾌 할 때 어려운 일을 먼저 처리하고 오후에 집중력이 덜 필요한 간단한 일을 저축하십시오. 물론 가장 생산적인 시간이 오후에 있다면 개인의 강점과 약점을 수용하기 위해이 전략을 바꾸십시오. 생산성이 낮은 시간에는 스트레스가 적은 작업을 수행하여 다른 사람과 의사 소통하거나 중요한 결정을 내릴 필요가 없습니다.