경쟁력있는 사업 전략을 어떻게 개발합니까?

비즈니스 환경에서 경쟁 우위라고 알려진 경쟁 비즈니스 전략은 회사가 다른 제품보다 제품과 서비스를 더 잘 생산하거나 판매 할 수있는 능력입니다. 경쟁력있는 비즈니스 전략은 비용 우위 또는 차별화 우위에 초점을 맞출 수 있습니다. 경쟁 전략을 개발하기 위해 회사는 운영 환경을 능률화하고 불필요한 비용을 제거하는 동시에 비즈니스 환경에서 다른 제품과 차별화되도록 노력해야합니다.

비용 우위 전략은 상품과 서비스를 생산하는 데 필요한 경제 자원을 확보하기 위해 회사가 지불해야하는 금액으로 시작합니다. 경제 자원에는 토지, 노동 및 자본이 포함됩니다. 대부분의 회사는 생산 프로세스를 통해 각 개별 제품이나 서비스에 생산 비용을 할당하기 때문에 이러한 자원을 초과 지불하면 제품 비용이 빠르게 높아질 것입니다. 이러한 비용을 회수하고 이익을 얻기 위해 회사는 일반적으로 비용이 추가 된 가격으로 알려진 특정 비율을 제품 비용에 추가합니다. 경쟁력있는 비즈니스 전략을 통해 회사는 생산 프로세스에 사용할 가장 저렴한 리소스를 찾을 수 있습니다.

기업은 가용 한 최저 비용으로 경제 자원을 얻는 것 외에도 상품을 생산할 때 매우 효율적인 생산 공정을 사용해야합니다. 비즈니스 소유자 및 관리자는 가능한 한 적은 단계로 생산 프로세스를 개발해야합니다. 각 추가 단계는 제품의 최종 비용에 더 많은 비용을 추가하기 때문입니다. 평균 비용 이상으로 너무 적은 상품을 생산하면 회사가 적은 소비자가 감당할 수있는 가격으로 상품과 서비스를 판매하는 경우가 종종 있습니다.

차별화는 기업이 제품보다 더 많은 소비자에게 더 많은 이점을 제공함으로써 제품을 경쟁 업체와 분리 할 수있는 능력입니다. 이 경쟁력있는 비즈니스 전략은 또한 특정 대상 시장이나 소비자 지역에 도달 할 때 회사가 얻을 수있는 위치 적 이점에 의존합니다. 기업은 특정 광고를 통해 제품을 차별화 할 수 있으며, 소비자의 마음에 가치를 인식하고 문제 나 피드백에 응답 할 때 더 나은 고객 서비스를 제공 할 수 있습니다.

소비재 및 서비스에 대한 가격 정책을 통해 경쟁력있는 비즈니스 전략도 가능합니다. 가장 일반적인 가격 정책에는 다음과 같은 것들이 있습니다. 더 낮은 총 비용으로 추가 품목을 포함하고 판촉 가격은 경쟁 업체에 비해 회사 제품을 구매할 때 더 많은 인센티브를 추가합니다.