비즈니스 인텔리전스 구현을위한 최상의 팁은 무엇입니까?

비즈니스 인텔리전스는 관련 데이터를 수집하고 관리자가 정보를 검색하여 의사 결정에 사용할 수있는 도구를 설치하는 것을 포함합니다. 이 분야의 많은 컨설턴트들은 비즈니스 인텔리전스 시스템의 구현이 데이터를 수집하고 표시하는 도구를 개발하는 것만 큼 중요하다고 지적합니다. 성공적인 비즈니스 인텔리전스 구현을위한 팁에는 시스템이 제공 할 운영상의 이점에 대한 명확한 이해, 회사의 최고 관리자의 지원, 액션 팀 생성, 도구 사용에 대한 효과적인 교육 제공 및 측정 시스템 생성이 포함됩니다. 지속적인 평가를 제공합니다.

비즈니스 인텔리전스가 제공하는 이점 중 하나는 회사의 정보 기술 시스템의 다양한 위치에웨어 하우스 된 기존 데이터를보다 전략적이고 전술적으로 사용하는 것입니다. 이 데이터는 영업 보고서에서 차량 유지 보수 기록, 인사부 직원 파일 등에 이르기까지 다양합니다. 비즈니스 인텔리전스 시스템은 인증 된 사용자가웨어 하우스 데이터에 직접 액세스 할 수있는 대시 보드라고하는 도구로 회사의 정보 기술 인프라를 오버레이합니다.

이 데이터에 대한 액세스가 제공하는 운영상의 이점을 명확하게 이해하고 비즈니스 인텔리전스 구현 프로세스를 시작하는 것이 중요합니다. 데이터 사용 방법, 해결하는 데 도움이되는 문제 및 지원할 수있는 의사 결정을 알면 최고 관리자가 시스템의 이점과 비용을 추정 할 수있는 투자 수익 계산을 개발할 수 있습니다.

일반적인 비즈니스 인텔리전스 구현 노력은 기업의 거의 모든 측면에 영향을 미칩니다. 기업이 그러한 시스템을 만드는 것이 비용 효율적이라고 판단하면 비즈니스 인텔리전스 구현 프로세스는 회사 경영진의 최고 수준에서 지원을 개발하는 것으로 시작해야합니다. 비즈니스 인텔리전스 시스템 구현을 담당하는 직원은 최고 경영자 또는 이와 유사한 수준의 지원을 받아 회사의 모든 부서에서 일하고 중급 관리자 수준의 지원을 요구할 수있는 충분한 권한을 갖습니다. 이 지원은 일반적으로 성공적인 비즈니스 인텔리전스 구현에 필수적인 것으로 간주됩니다.

비즈니스 인텔리전스 시스템은 종종 외부 컨설턴트와 함께 개발 및 구현됩니다. 시스템 구현 성공 가능성을 높이는 데 유용한 팁은 회사 직원 팀이 작동 방식, 제공되는 이점 및 도구 사용에 대해 교육받는 것입니다. 이 우수한 내부 센터는 직원들이 새로운 도구를 사용할 때 중요한 초기 교육과 지속적인 지원을 제공합니다.

효과적인 비즈니스 인텔리전스 구현의 지속적인 구성 요소는 회사 운영에 도움이되는 효과를 측정하는 시스템입니다. 이는 시스템이 제공 할 운영상의 이점을 이해하는 초기 단계와 구현을 연계시킵니다. 비즈니스 인텔리전스와이를 표시하는 데 사용되는 도구를 예상 이점과 비교하고 목표를 달성하기 위해 필요에 따라 평가 및 조정해야합니다.