예상 유틸리티는 무엇입니까?

예상 유틸리티는 게임 이론과 경제에서 일반적으로 사용되는 이론입니다. 그것은 위험한 결정에 대한 좋은 결과의 확률을 통계적으로 측정 한 것입니다. "유틸리티"는 결과에 대한 만족도의 상대적인 측정입니다. 예를 들어, 두 가지 일자리를 제공받은 사람을 고려하십시오. Job A는 더 높은 임금을 제공하지만 바람직하지 않은 위치로 이사해야 할 확률은 50 %입니다. Job B는 훨씬 낮은 임금을 제공하지만 이동할 필요는 없습니다. 결정을 내릴 옵션을 평가하는 것은 예상 유틸리티의 예입니다. 복권 및 기타 도박 상황에 참여하기로 한 결정도 좋은 예입니다.

예상 유틸리티는 가중 평균입니다. 이를 계산하려면 각 가능한 결과의 유용성에 실제로 발생할 확률로 곱하십시오. 따라서 10 달러 (USD) 달러를 벌 수있는 확률이 50%이고 돈이 없을 확률이 50% 인 경우 예상 유틸리티는 $ 5 USD입니다. 두 번째 조치 과정의 예상 유틸리티가 3 USD 인 경우 전나무ST 행동 과정은 예상 유틸리티가 높기 때문에 더 논리적 인 선택이 될 것입니다.

경제학은 일반적으로 사람들이 합리적으로 행동하여 예상 유틸리티가 가장 높은 선택을하는 것으로 가정하지만이 가정은 문제가됩니다. "죄수의 딜레마"와 같은 게임 이론에 의해 제기 된 많은 문제는 사람들을 개별적으로 예상 유틸리티를 증가시키기 위해 행동하면 참가자 중 어느 누구도 좋은 결과를 얻지 못하는 상황에 처하게됩니다. 참가자가 의사 소통하고 참여할 수있게되면 모든 참가자에 대해 더 나은 전반적인 결과를 계획 할 수 있습니다. 그러나 이러한 종류의 의사 소통은 일반적으로 문제에 대한 진술에서 금지됩니다.

플레이어가 오랜 시간 동안 상호 작용하면 상황이 변경됩니다. 일련의 결정을 요구하는 더 긴 시간은 참가자가 협력을 실험하고 계속 협력 할 수 있도록합니다.다른 참가자는 왕복합니다. 이 전략이 성공하기 위해서는 의사 소통이 필요하지 않습니다. 이 상황에서, 협력하고 다른 플레이어들에게 협력 할 수있는 기회를 제공하는 예상되는 유용성은 비 협력 전략과의 잠시 편차로 인한 단기 손실보다 중요하기 때문에 다른 플레이어들에게 협력 할 수있는 기회를 제공합니다. 최상의 전체 전략을 결정하는 것은 협력과 비 협력의 최고의 혼합 인 열린 문제입니다. 일부 경제 부서는 사람들이 서로 전략을 테스트 할 수있는 "죄수 딜레마"대회를 개최합니다.