비즈니스 프로세스 모델링이란 무엇입니까?

비즈니스 프로세스 모델링은 텍스트와 그래픽 이미지를 조합하여 비즈니스 프로세스를 문서화하는 프로세스입니다. 비즈니스 프로세스는 회사 내에서 반복되는 모든 다단계 절차입니다. 비즈니스 프로세스의 예는 새 직원을 고용하는 것입니다. 정보는 여러 출처에서 수집 한 다음 컴퓨터 시스템에 입력되어 여러 지역에 걸쳐 여러 사람에게 일련의 활동을 유발합니다.

비즈니스 프로세스 모델링의 목적은 현재 절차를 명확하게 설명하는 것입니다. 비즈니스 프로세스 리엔지니어링의 첫 번째 단계로, 현재 프로세스를 자세히 검토하고 효율성을 높이기위한 권장 사항을 발행합니다. 이 작업을 위해 특별히 설계된 광범위한 소프트웨어 도구를 사용하는 비즈니스 분석가는 일반적으로 비즈니스 프로세스 모델링을 완료합니다.

SME (Subject Matter Expert)가 모델을 검토하고 수정하는 것이 매우 중요합니다. 이 직원들은 프로세스의 실제 작업에 대한 책임이 있습니다. 관리자는 프로세스에 대해 높은 수준으로 친숙 할 수 있지만 세부 사항은 프로세스에서 가치를 추가하거나 시간을 소비 할 수 있습니다. 많은 사람들이이 유형의 운동에주의를 기울이고 회사가 직원을 줄일 계획이라고 생각합니다. 반드시 그런 것은 아니며 걱정과 협력을 높이기 위해이 주제에 대해 경영진과 직원 간의 의사 소통이 명확해야합니다.

비즈니스 프로세스 모델링 교육은 다양한 소스에서 제공되며 일반적으로 비즈니스 분석 과정의 일부입니다. 이러한 유형의 교육을 찾기에 가장 적합한 대학원 자격증 프로그램을 찾으십시오. 강사와 학교의 자격 증명을 미리 검토하십시오. 비즈니스 프로세스에는 자체 용어가 있으므로 지식이 풍부한 강사를 자격이없는 강사와 분리하기가 어려울 수 있습니다.

비즈니스 프로세스 모델링에 사용할 수있는 매우 우수한 소프트웨어 패키지가 몇 가지 있습니다. 숙련 된 비즈니스 분석가는 하나 이상을 사용할 수 있어야합니다. 어떤 도구가 가장 적합한 지 결정하려면 해당 업계의 다른 분석가와상의하십시오. 교육 과정에 투자하여 소프트웨어를 효율적으로 사용하는 데 필요한 기술을 익히십시오. 이러한 유형의 작업은 직관적이지 않으며 소프트웨어도 아닙니다.

정확하고 상세하며 완전한 비즈니스 프로세스 모델은 현재 절차의 강점, 약점 및 병목 현상을 강조합니다. 완벽한 프로세스를 만드는 것이 이상적이지만 가장 심각한 병목 현상을 제거하고 가능한 경우 노력의 중복을 줄이는 것이 훨씬 더 현실적입니다. 이 두 가지 항목만으로도 완전히 새로운 프로세스를 요구하지 않고도 소요 시간을 줄이고 효율성을 높일 수 있습니다.