조직 정보 란 무엇입니까?

"조직 지능"이라는 용어는 조직이 데이터를 분석하고 사용 가능한 정보로 변환 할 수있는 능력 또는 능력을 의미합니다. 여기에는 조직이 데이터를 수집하고 이벤트와 행동을 연구하여 조직을 발전시키는 방식으로 비즈니스 모델에 적용 할 수있는 능력이 포함됩니다. 또한 이해 관계자간에 정보를 공유 할 수있는 조직의 능력을 나타낼 수도 있습니다.

조직 지능에는 일반적으로 두 가지 주요 구성 요소가 있습니다. 첫 번째는 지식 관리입니다. 여기에는 연구, 데이터 수집 및 경험을 통해 얻은 정보를 수집하고 공유하기위한 여러 전략이 포함됩니다. 지식 관리 기술의 예에는 모범 사례 문서 작성이 포함됩니다. 이러한 문서는 기능 영역에서 가장 성공적인 작업자를 인터뷰하고 프로세스와 습관을 분석하고 동일한 기능 영역에서 다른 모든 작업자가 사용할 동작을 문서화하여 작성됩니다.

조직 지능의 다른 주요 구성 요소는 조직 학습입니다. 이는 조직이 학습하는 방식과 조직이 학습 한 내용에 따라 조직이 적응하는 방식을 나타냅니다. 데이터를 객관적으로 분석하고 환경, 정부, 자원 가용성 및 소비자 의견 및 소비자 행동의 변화를 비즈니스 계획에 통합 할 수있는 방법을 찾을 수있는 조직은 단순히 데이터를 조립하는 조직보다 성공한다는 신념에 근거합니다. 지능적인 대응에는 가격 전략 변경, 제품 제공 확대 또는 소비자에게보다 효과적인 방식으로 마케팅이 포함될 수 있습니다.

조직 인텔리전스 개념의 가장 중요한 측면 중 하나는 지능형 조직이 단순히 정보를 수집하는 것이 아니라 조직 전체에서 정보를 공유한다는 것입니다. 예를 들어, 부서마다 다른 부서에서 동일한 기능을 수행 할 수도 있습니다. 지능적인 조직에서 부서는 해당 정보를 공유하고 단일 부서에서 여러 부서의 비즈니스를 대신하여 가격을 낮추는 단체 거래 협상을 시도합니다.

지능적인 조직의 또 다른 중요한 특징은 수집 한 정보에만 의존하는 것이 아니라이를 개선하는 데 사용한다는 것입니다. 조직 정보의 신조는 일단 정보가 수집되면 정보가 비즈니스 나 조직과 관련된 모든 방법을 결정하도록 평가되어야한다고 지시합니다. 예를 들어 기업이 특정 소비자 그룹에서 시장 점유율을 잃고 있음을 알게되면 이유, 주식을 되찾기 위해 무엇을 할 수 있는지, 손실 된 비즈니스를 대체 할 수있는 다른 소비자 그룹을 결정해야합니다. .