Nos negócios, o que é variação de eficiência?

Uma variação de eficiência é a diferença entre os recursos usados ​​em uma operação comercial e os recursos que deveriam ter sido usados ​​na operação comercial. As variações de eficiência ocorrem todos os dias nas empresas e devem ser revisadas para determinar quão bem a empresa opera. Por exemplo, pode levar 5 minutos por cliente, em média, em uma janela de drive-through, mas máquinas quebradas ou funcionários não treinados podem aumentar isso para 10 minutos ou mais. Embora as empresas de fabricação e produção possam ter mais variações de eficiência do que outras empresas, os gerentes de todos os setors podem se beneficiar de controles para rastrear as variações de recursos em suas operações. O uso e a mão -de -obra dos materiais são dois tipos tradicionais de variação de eficiência nas operações de negócios de fabricação e produção. Calculando a diferença nos materiais utilizadosé importante porque a maioria das empresas possui uma quantidade definida de recursos a serem usados ​​para produzir mercadorias. O uso de mais materiais do que o necessário pode indicar métodos de produção ruins ou que a empresa adquiriu materiais inferiores para a produção de mercadorias.

As empresas determinam a variação de custo dos materiais, subtraindo os materiais usados ​​na produção do uso esperado de materiais e multiplicando a diferença pelo custo por unidade dos materiais. Essa variação de eficiência pode ser favorável ou desfavorável, dependendo de quanto material foi realmente usado no processo de produção.

As variações de eficiência do trabalho são calculadas usando um método semelhante ao das variações de uso do material. A variação da eficiência do trabalho conta uma história bem diferente, no entanto. As empresas planejam o trabalho de produção de produção em determinados salários para um número específico de funcionários. As empresas determinam quantas horas de homem ele temUld toma para produzir mercadorias e compará -las com as horas reais do homem usado no processo de produção. A gerência revisará quantos trabalhadores foram contratados e os salários pagos a cada funcionário em comparação com o orçamento esperado. A variação da eficiência do trabalho pode ser favorável ou desfavorável, dependendo dos cálculos da diferença nas horas do homem.

As revisões de variação de eficiência são encontradas em muitas indústrias de negócios diferentes. Por exemplo, as lojas de varejo podem rastrear o tempo de check -out de cada caixa. Na indústria de fast food, os restaurantes podem tempo que tempo leva para que cada cliente seja servido no drive-thru. As empresas de reparo geralmente enviam funcionários para o campo e podem medir a eficiência revisando quanto tempo seus técnicos gastam em empregos de reparo.

Estabelecer metas de eficiência irracional podem queimar os funcionários, exigindo que eles concluam tarefas difíceis em um curto período de tempo. Por outro lado, as empresas podem oferecer recompensas aos funcionários por alcançarem consistentemente o padrão GOA da empresal de operações eficientes através de métodos de produção de funcionários inteligentes e eficientes.