Qual é a conexão entre gerenciamento de projetos e gerenciamento de riscos?

O gerenciamento de projetos e o gerenciamento de riscos estão relacionados e os campos sobrepostos com responsabilidades distintas. O primeiro é a atividade de gerenciar os três fatores principais em um projeto: recursos, tempo e qualidade. O último envolve a mitigação de ameaças a um projeto em qualquer um dos três fatores. O gerenciamento de projetos refere-se particularmente a um empreendimento único, enquanto o gerenciamento de riscos pode se referir a uma atividade única ou contínua. Os gerentes de projeto percebem que podem sacrificar a qualidade para cumprir um cronograma, eles podem abandonar um cronograma devido a limitações de recursos ou podem explodir um orçamento para produzir um projeto de qualidade. Um gerente de projeto está constantemente negociando esses três aspectos em um jogo de tesoura de papel de pedra. O gerenciamento de riscos apóia o gerenciamento de projetos, identificando e tentando contornareventos nais ou externos que possam comprometer os recursos, disponibilidade de tempo ou qualidade do projeto. Isso normalmente envolve a instalação de procedimentos para lidar com eventos de maneira padrão e consistente.

Os gerentes de risco, por exemplo, instituirão políticas sobre qualificações da equipe para garantir que os recursos humanos estejam disponíveis, treinados e capazes de executar a tarefa necessária. Esses gerentes também podem avaliar os recursos financeiros de um projeto, observando as fontes de financiamento alternativo ou prevendo o impacto potencial de várias mudanças na economia, regulamentação governamental ou percepção pública. O gerenciamento de riscos geralmente se reporta ao gerenciamento de projetos, mas pode ser contratado por investidores, proprietários ou outros para auditar os gerentes de projeto ou fornecer avaliação independente do desempenho do projeto.

O gerenciamento de projetos é frequentemente realizado por pessoas técnicas que subiramuma organização. O treinamento formal nesse campo é frequentemente adquirido através de seminários, aulas de educação executiva ou aulas de educação em andamento. O gerenciamento de riscos, se realizado para uma organização em andamento, tem maior probabilidade de ser contratado por profissionais no campo da avaliação e mitigação de riscos. O gerenciamento de projetos e o gerenciamento de riscos para projetos únicos podem ser atribuições temporárias para os profissionais envolvidos. Como alternativa, clientes ou tarefas sucessivas podem ser tratadas como projetos individuais e os princípios de gerenciamento de projetos e gerenciamento de riscos empregados para cada caso.

Gerenciamento de projetos e gerenciamento de riscos oferecem desafios de carreira aos candidatos com conhecimento em seu campo, que são capazes de avaliação rápida e tomada de decisão no local e que podem se comunicar de forma clara e eficaz. Esses trabalhos são geralmente conduzidos por meio de linhas indiretas de autoridade. Os gerentes se comunicarão com compras, produção e outros departamentos sem resposta diretaSabibilidade para qualquer uma dessas funções. Os gerentes de projeto e risco normalmente se reportam à alta gerência. Diplomacia, a capacidade de motivar e a capacidade de se comunicar em vários níveis organizacionais são chaves para o sucesso no gerenciamento de projetos e no gerenciamento de riscos.