Qual é o papel da estrutura organizacional?
A maioria das empresas e organizações possui um sistema pelo qual se governam e ditam operações. O papel da estrutura organizacional é fornecer esse sistema, juntamente com uma medida de cheques e equilíbrio em uma empresa. Existem diferentes tipos de estruturas nos setores público e privado de uma economia. Uma empresa geralmente pode criar sua estrutura organizacional e definir seu papel com base no tamanho, necessidades e outros fatores. Os fatores que afetam essa estrutura incluem função, geografia, produtos e clientes.
Sem um papel bem definido da estrutura organizacional, a maioria das empresas ou instituições seria uma coleção de atividades caóticas. A estrutura organizacional geralmente define o chefe que orienta uma empresa e fornece links para todos os indivíduos. Por exemplo, uma empresa pública geralmente tem acionistas, um conselho de administração e executivos do chefe da empresa. Os links a seguir incluem gerentes operacionais, supervisores e funcionários. Organizações tO HAT são considerados "altos" têm mais camadas de gerenciamento do que organizações "planas".
O papel mais comum da estrutura organizacional é definir quem é responsável por quem. Por exemplo, uma estrutura funcional geralmente separa uma empresa em departamentos, definidos por funções. Isso inclui funções como contabilidade, produção, marketing, recursos humanos ou outros necessários para administrar a empresa. Na maioria dos casos, um gerente está à frente da função, seguido por funcionários que lidam com funções específicas. As mudanças são necessárias quando novas funções começam ou funções antigas desaparecem.
As empresas geralmente têm flexibilidade ao definir o papel da estrutura organizacional. Isso geralmente inclui funções que incluem foco em geografia, produtos ou clientes. Uma estrutura geográfica separa uma empresa em funções que têm restrições com base na localização física. As estruturas de produtos incluem DAntigando linhas nos produtos ou linhas de produtos que uma empresa fabrica ou vende. O papel do cliente da estrutura organizacional normalmente tem divisões ao longo da linha de consumidores individuais, agências governamentais e negócios do setor privado.
Através desses papéis básicos e bem definidos, uma organização espera produzir bens e serviços de maneira eficiente e eficaz. Isso fornece aos negócios a capacidade de permanecer competitivo na economia e alcançar altos níveis de vendas ou lucratividade. Embora as empresas com fins lucrativos normalmente tenham objetivos singulares em mente para suas operações, outras organizações podem não ter esses mesmos objetivos. O papel da estrutura organizacional é novamente flexível. A organização pode criar ou definir um papel para qualquer propósito que esteja próximo, seja oferecendo serviços públicos ou melhorando a comunidade em torno da organização.