O que é gerenciamento de cadeia de valor?

Gerenciamento da cadeia de valor é o conceito de integrar todas as áreas de uma empresa, em um esforço para minimizar o desperdício e maximizar a produção. Em outras palavras, o gerenciamento da cadeia de valor avalia cada passo que a empresa toma para produzir o produto ou serviço que está vendendo, a fim de tornar o processo o mais eficiente e eficaz possível. Algumas das áreas de uma empresa consideradas no processo incluem informações, materiais, mão-de-obra, instalações e logística.

Para que a cadeia de valor funcione de maneira eficaz e eficiente, executivos e gerentes de negócios devem primeiro conduzir uma análise de gerenciamento da cadeia de valor. Isso requer uma avaliação dos processos dos negócios do começo ao fim e de dentro para fora da organização. A avaliação do processo permite que a empresa identifique os recursos, o ciclo de tempo e as informações que precisam ser integradas. Uma vez integrados os vários aspectos do negócio, ele fornece o uso mais eficiente dos produtos, suprimentos e recursos da empresa.

Por exemplo, se uma empresa fabrica elásticos, a primeira parada na análise de gerenciamento da cadeia de valor é onde e como a empresa obtém seu suprimento de borracha e outros ingredientes utilizados na fabricação dos elásticos. A análise deve incluir a determinação de se é a melhor fonte, a fonte mais barata e se pode haver uma maneira mais econômica de obter os ingredientes do que a maneira como a empresa os está recebendo agora. Esse tipo de análise passa para a próxima parte do negócio, que é a maquinaria que produz os elásticos. Uma análise desse tipo é feita até que cada departamento e área da empresa seja analisado.

Após uma análise minuciosa, é importante identificar as áreas em que pode ser feito o corte de custos ou a implementação de práticas mais eficientes. Por exemplo, uma empresa pode estar importando ingredientes de fora do país. Se for possível solicitar suprimentos de uma empresa local que sejam da mesma qualidade, mas que cortem pela metade os custos de remessa e entrega, isso agregará valor à cadeia de gerenciamento.

No final, o gerenciamento da cadeia de valor é desenvolvido ao longo do tempo por meio de um planejamento e avaliação abrangentes por parte dos negócios. O conceito envolve a integração do planejamento e programação da cadeia de suprimentos, além de reduzir e minimizar o tempo do ciclo. Também depende do uso total dos recursos da empresa, do uso otimizado desses recursos em toda a empresa e da integração total de todas as informações da empresa.