Påverkar målsättningen anställdas resultat?

Målinställning kan påverka anställdas prestanda på många positiva sätt om målen både är relevanta för företaget och realistiska och uppnåliga av den anställda. Arbetsgivare måste ge anställda en tydlig riktning när det gäller målsättning så att toppledningens mål uppnås. Om arbetsgivare vägledar anställda i att sätta mål som verkligen betyder för företaget, är arbetstagaren ofta mer bemyndigad att veta att hans eller hennes jobb faktiskt är viktigt för organisationens framgång. Resultaten av sådan empowerment på anställdas prestanda är ofta en ökad motivation att göra jobbet och en ökad känsla av lojalitet till företaget.

Även om löneförhöjningar och / eller kampanjer är målsättningsmässiga incitament som bör tilldelas när det är motiverat, kan ökad motivation och ökad lojalitet också bero på den positiva inställning som arbetsgivare ger anställda i målsättning och måluppnåelseprocesser. Studier visar att de anställda ofta överträffar resultatförväntningarna. Detta påvisas genom att anställda uppnår högre försäljningskvoter än väntat, särskilt när de känner att de kan lita på att deras arbetsgivare är rättvisa och uppskattar deras arbetsinsatser.

Kom ihåg att ett mål är en tydlig skriftlig beskrivning av en specifik åtgärd som ska slutföras vid ett fastställt datum. Målinställning som görs skriftligen är oerhört viktig eftersom målet blir en avgörande plan för prestation snarare än bara en uppfattning. Framstegen när det gäller måloppnåendet bör ses över med jämna mellanrum, särskilt i långsiktiga målsättningssituationer för att hålla både arbetstagaren och arbetsgivaren på rätt spår och uppdaterad.

Noggrann kommunikation är avgörande i målsättningen för att säkerställa att målet tolkas och förstås att betyda samma sak för både arbetsgivaren och arbetstagaren. Användning av verb som att skriva, komplettera, arkivera och förbereda hjälper till att skapa ett tydligt mål. Framgångsrik målsättning mellan arbetsgivaren och arbetstagaren leder vanligtvis till framgångsrik måluppfyllelse. Arbetare som guidas i att uppnå rimliga mål med rimliga incitament för sina prestationer kommer troligen att stanna längre med organisationen och tenderar att hänvisa liknande talangfulla och motiverade arbetare till företaget. Målsättning kan till och med påverka dåliga presterare på ett positivt sätt när chefer coachar dessa anställda för att hjälpa dem att uppnå uppsatta mål.