Beeinflusst die Zieleinstellung die Leistung der Mitarbeiter?

Zieleinstellung kann die Leistung der Mitarbeiter auf viele positive Weise beeinflussen, wenn die Ziele sowohl für das Unternehmen als auch für realistisch und vom Mitarbeiter erreichbar sind. Arbeitgeber müssen den Mitarbeitern eine klare Richtung geben, wenn es um die Zieleinstellung geht, damit die Ziele des Top -Managements erreicht werden. Wenn Arbeitgeber die Mitarbeiter bei der Festlegung von Zielen, die für das Unternehmen wirklich von Bedeutung sind, leiten, ist der Arbeitnehmer oft stärker ermächtigt zu wissen, dass seine Arbeit für den Erfolg der Organisation wichtig ist. Die Ergebnisse einer solchen Ermächtigung zur Leistung der Mitarbeiter sind häufig eine erhöhte Motivation, die Arbeit zu erledigen, und ein erhöhtes Gefühl der Loyalität gegenüber dem Unternehmen.

Obwohl Gehaltserhöhungen und/oder Werbeaktionen zielgerichtete Anreize sind, die bei gerechtfertigter gerechtfertigter Motivation und erhöhter Loyalität zu vergeben werden sollten, kann auch die positiven Einstellungsbeschäftigten entstehen, die Arbeitgeber den Mitarbeitern in den Prozessen zur Zielsetzung und den Zielleistungen zur Verfügung stellen. Studien zeigen, dass Mitarbeiter die Leistungserwartungen häufig übertreffen. Das sind DämonenIn Mitarbeitern, die höher als erwartete Verkaufsquoten erzielen, insbesondere wenn sie der Meinung sind, dass sie ihrem Arbeitgeber fair und schädlich für ihre Arbeitsbemühungen haben.

Denken Sie daran, dass ein Ziel eine klare schriftliche Beschreibung einer bestimmten Aktion ist, die bis zu einem festgelegten Datum ausgeführt werden soll. Die schriftliche Einstellung der Ziele ist äußerst wichtig, da das Ziel eher zu einem entscheidenden Plan für Leistungen als nur zu einer Vorstellung wird. Die Fortschritte bei der Zielerleistungen sollten in regelmäßigen Abständen überprüft werden, insbesondere in langfristigen Zielsituationen, um sowohl den Arbeitnehmer als auch den Arbeitgeber auf dem Laufenden und auf dem neuesten Stand zu halten.

genaue Kommunikation ist in der Zieleinstellung von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass das Ziel sowohl für den Arbeitgeber als auch für den Arbeitnehmer das Gleiche bedeutet. Die Verwendung von Verben wie Schreiben, Vervollständigen, Dateien und Vorbereiten hilft bei der Festlegung eines klaren Ziels. Erfolgreiche Zieleinstellung zwischen dem EMPLoyer und der Mitarbeiter führen normalerweise zu erfolgreichen Zielleistungen. Die Arbeitnehmer, die dazu geführt werden, angemessene Ziele mit angemessenen Anreizen für ihre Leistungen zu erreichen, bleiben wahrscheinlich länger bei der Organisation und neigen dazu, ähnlich talentierte und motivierte Arbeitnehmer an das Unternehmen zu verweisen. Die Zieleinstellung kann sich sogar positiv auswirken, wenn Manager diese Mitarbeiter trainieren, um festgelegte Ziele zu erreichen.