Vad är kontextuell prestanda?

Kontextuell prestanda är ett tillvägagångssätt för att utvärdera en anställds funktion inom gränserna för hans eller hennes tilldelade ansvar. Tanken är att bedöma att prestanda i termer av att inte bara uppfylla vad som anses vara en acceptabel funktionsnivå, utan också att notera situationer där den anställden visar förmågor eller andra attribut som leder till ett föredömligt beteende på jobbet. Genom att utvärdera den anställdes resultat inom HT -sammanhang för sin roll i företagets organisation är det ofta lättare att identifiera människor som är idealiska passningar för sitt nuvarande arbete, de som kan använda sig av någon form av botemedel och de som bör betraktas för laterala drag eller kampanjer till positioner som är mer i linje med sina gåvor och talanger.

Till skillnad från vissa tillvägagångssätt för anställdas utvärdering handlar det inte bara om utbildningnivåer, erfarenhet och kunskaperna i att utföra vissa uppgifter. Metoden tar också hänsyn till arbetstagarnas funktion när det gäller social och psykologisk påverkan på företagets funktion som helhet. Till exempel, medan en anställd kan ha den nödvändiga bakgrunden och mekaniska färdigheter för att tillräckligt utföra de tilldelade uppgifterna, får individen inte vara utrustad för att hantera de sociala aspekterna som hjälper till att främja produktivitet inom arbetsmiljön. När detta är fallet kan mänskliga resurser, i förhållande till användningen av kontextuell prestanda, fokusera mer på att ge hjälp för att hjälpa anställda att övervinna känslomässiga barriärer som blyghet, brist på förtroende eller manifestation av ilska på arbetsplatsen som hindrar en avdelning från att fungera med optimal effektivitet.

Vid bedömningen av denna speciella aspekt av kontextuell prestanda kommer analytiker ofta att överväga sådana faktorer som en anställds vilja att stoppa det han eller hon jags gör för att hjälpa en annan anställd som upplever svårigheter med en tilldelad uppgift. Allmänna relationer mellan anställda inom området granskas också, och noterar situationer där interaktioner tenderar att vara stilt eller mindre civila mellan individer och när interaktioner är öppna och kommunikativa.

Eftersom skapandet av ett genomförbart socialt nätverk på arbetsplatsen anses vara en bidragande faktor till den totala produktiviteten, kan kontextuell prestanda gå långt mot att hjälpa ett företag att gå vidare. Anställda som känner en känsla av samhälle med varandra är mycket mer benägna att gå in när nödsituationer uppstår som negativt påverkar ett av deras antal från att vara på jobbet eller tillfälligt hindra förmågan att vara produktiv. Starka band på arbetsplatsen betyder i slutändan att anställda är lyckligare med sitt arbete och arbetsmiljön och tenderar att anstränga sig för att utföra sitt ansvar. Resultatet är att företaget drar nytta av en hOnt produktivitetsnivå.