Vilken är rollen som personalhantering inom sjukvården?
Betydelsen av mänsklig resurshantering inom sjukvården ligger i det faktum att ett välskött personalresursläge är avgörande för att tillhandahålla effektiv och kvalitetssjukvård. Det finns många utmaningar i olika sjukvårdssystem i strävan att säkerställa att sjukvårdstillfället i den regionen är den bästa den kan vara. En av utmaningarna inom personalhantering uppstår under valet av de anställda för att fylla de olika positionerna i sjukvårdssystem. En annan utmaning är hanteringen av både den icke-kliniska och kliniska personalen, storleken på arbetskraften, utbildningen av arbetare och migrerande tendenser för vissa sjukvårdspersonal.
När man överväger rollen som mänsklig resurshantering ur ett globalt perspektiv är det viktigt att påpeka att olika länder kan ha en del av sin egen speciella uppsättning utmaningar, som kan skilja sig väsentligt från andra sjukvårdsmodeller. Till exempel ett stort problem som hanteras i hanteringenNT av mänskliga resurser i utvecklingsländer är brist på tillräcklig ekonomi för att rekrytera nödvändiga sjukvårdspersonal. Som sådan kan den nödvändiga modellen för mänsklig resurshantering av hälso- och sjukvård i dessa länder kramas av bristen på den ekonomiska därmed för att underlätta modellen. Dessa länder kan också möta en massutflykt av några av de mer kvalificerade sjukvårdspersonerna som immigrerar till andra länder med bättre hanterade sjukvårdsmodeller.
En annan fråga som är en del av rollen som mänsklig resurshantering inom sjukvården är tillhandahållandet av nödvändiga verktyg för utvalda anställda för att säkerställa att de på ett adekvat sätt utför sina uppgifter. En kirurg kan vara den bästa inom hans eller hennes område, men till och med hans eller hennes expertis kan hindras om de nödvändiga medicinska verktygen inte är tillgängliga. Som sådan är en del av rollen som mänsklig resurshantering inom sjukvården att se till attOlika anställda har de verktyg som behövs för att effektivt utföra sina uppgifter. Några av dessa verktyg inkluderar föremål som nödvändiga läkemedel, antiseptiska, tillräckligt med sjukhussängar, kirurgisk utrustning och andra nödvändigheter för den kliniska personalen. Den icke-kirurgiska personalen kan behöva verktyg som datorer, brevpapper och annan viktig kontorsutrustning.
Under processen för val av anställda är rollen för mänsklig resurshantering inom sjukvården att se till att de personer med de bästa färdigheterna matchas med de tillgängliga identifierade jobb. Detta underlättas av mänskliga resursernas ansträngningar att annonsera positionerna, genomföra intervjuer och göra ordentliga val. Återigen kommer valet att bestämmas av de tillgängliga ekonomiska resurserna. Om budgeten är begränsad måste sjukvårdsledningen hantera resurserna genom att anställa de bästa anställda inom ramen för sin budget.