Vad är rollen för hantering av mänskliga resurser inom sjukvården?
Vikten av att hantera mänskliga resurser i hälso- och sjukvården ligger i det faktum att ett välskött personalresursläge är avgörande för att tillhandahålla effektiv och kvalitetsvård. Många utmaningar finns i olika sjukvårdssystem i strävan att se till att vårdtjänsten i den regionen är den bästa den kan vara. En av utmaningarna inom förvaltningen av mänskliga resurser möts under urvalet av anställda för att fylla de olika befattningarna i sjukvårdssystemen. En annan utmaning är hanteringen av både den icke-kliniska och den kliniska personalen, storleken på arbetskraften, utbildning av arbetare och migrationstendenser för vissa sjukvårdspersonal.
När man beaktar rollen som mänsklig resurshantering från ett globalt perspektiv är det viktigt att påpeka att olika länder kan ha några av sina egna speciella utmaningar, som kan skilja sig väsentligt från andra vårdmodeller. Till exempel är ett stort problem i förvaltningen av mänskliga resurser i utvecklingsländer bristen på tillräckliga ekonomier för att rekrytera nödvändiga sjukvårdspersonal. Som sådan kan den nödvändiga modellen för människors resursförvaltning av hälso- och sjukvård i dessa länder förkrossas av bristen på ekonomiska medel för att underlätta modellen. Dessa länder kan också möta en massutflykt av några av de mer kvalificerade sjukvårdspersonal som immigrerar till andra länder med bättre hanterade vårdmodeller.
En annan fråga som är en del av människors resursförvaltning i hälso- och sjukvården är att tillhandahålla nödvändiga verktyg till utvalda anställda för att säkerställa att de utför sina uppgifter på lämpligt sätt. En kirurg kan vara den bästa inom sitt område, men även hans eller hennes expertis kan hämmas om nödvändiga medicinska verktyg inte finns tillgängliga. Som sådan är en del av människors resurshantering inom hälso- och sjukvården att se till att de olika anställda har de verktyg som behövs för att effektivt utföra sina uppgifter. Vissa av dessa verktyg inkluderar föremål som nödvändiga läkemedel, antiseptiska medel, tillräckligt med sjukhussängar, kirurgisk utrustning och andra nödvändigheter för den kliniska personalen. Den icke-kirurgiska personalen kan behöva verktyg som datorer, pappersvaror och annan viktig kontorsutrustning.
Under urvalsprocessen är människans resurshantering i hälso- och sjukvården att se till att personerna med bästa kompetens matchas med de tillgängliga identifierade arbeten. Detta underlättas av personalförvaltarnas ansträngningar att marknadsföra positionerna, genomföra intervjuer och göra lämpliga val. Återigen kommer valet att bestämmas av tillgängliga ekonomiska resurser. Om budgeten är begränsad måste sjukvårdsledningen hantera resurserna genom att anställa de bästa anställda inom ramen för sin budget.