Vad är värdebaserat ledarskap?

Värderingsbaserat ledarskap är en teori om ledning där de anställdas och företagets beteende bygger på de angivna värdena för företaget. Värden kan vara olika för varje företag, men tenderar att kretsa kring företagets relation med sina kunder, dess arbetskraft och med samhället och planeten. Många företag använder värdebaserat ledarskap som ett sätt att inspirera arbetskraften och skapa en mer effektiv, effektiv och produktiv verksamhet.

På ett sätt är värdebaserat ledarskap en känslomässig och psykologisk metod för företagsledning. Den logiska punkten med ett företag är att generera vinst för sina ägare och aktieägare, men det här konceptet kanske inte får arbetskraften med mycket drivkraft och motivation. Att möta problem eller utmaningar med det maximala "vi behöver göra mer vinst" kan snabbt få anställda och kunder att känna sig som kuggar i en maskin, snarare än värdefulla bidragsgivare till ett företag. Värderingsbaserat ledarskap försöker locka till sig arbetare som håller med om verksamhetens uppdrag och mål, samtidigt som man förbättrar moral genom att fokusera på kärnfrågor som är viktiga för arbetarna.

Att skapa de värden som ett ledarskapsprogram bygger på är ett viktigt steg i processen. Ledarsexperter betonar att kärnvärdena för ett företag måste vara tidlösa idéer som inte växer och försvinner av mode. Integritet är ett mycket vanligt använt kärnvärde, vilket innebär att företaget och de anställda agerar enligt en etisk affärskod. Överlägsen service och kundrelationer är ett annat vanligt och tidlöst mål. Andra kärnvärden kan inkludera ett uppdrag att vara en god företagsmedborgare, stödja forskning och innovation och skapa professionellt förtroende på arbetsplatsen och med andra företag.

Även om värderingsbaserat ledarskap är ganska vanligt i affärsvärlden, kritiseras det ofta som obetydligt och till och med avsiktligt vilseledande. Denna cynism är inte alltid oberättigad, eftersom ett system med kärnvärden kommer att bli värdelöst om det inte upprätthålls noggrant av alla nivåer i företaget. Integritet är ofta en kritisk del av ett värderingsförklaring eftersom det så lätt missbrukas. Alla från VD till vaktmästaren måste vara lika engagerade i upprätthållandet av ett värdesystem; ojämn hantering av värdebaserat ledarskap kan snabbt försvinna anställdas moral och respekt.

Vissa experter föreslår att den definierande kvaliteten på ett framgångsrikt värdebaserat ledarskapsprogram är att drivande för vinst och förmögenhet aldrig läggs framför anställdas välbefinnande och värdighet. Värderingsbaserade ledare tenderar att vilja att deras arbetare ska inspireras självständigt för att bidra med sina bästa ansträngningar och försöka åstadkomma denna effekt genom att låta arbetarna veta att de är värderade och respekterade. Genom att skapa ett uppdrag om värderingar som anställda håller med om är produktiva, ädla och värdefulla, kan ledare som fokuserar på värden hjälpa till att rensa vägen för anställda att nå sin fulla potential.