Jaká je teorie omezení?

Teorie omezení je obchodní filozofie poprvé předložená v roce 1984 Dr. Eliyahu M. Goldratt. Ve svém románu cíl , Goldratt naznačuje, že produktivita v jakémkoli systému je omezena omezeními nebo úzkými míchami, které zpomalují několik klíčových procesů. Goldratt odkazuje na tyto body sytiče jako omezení, ze kterých odvozuje jméno své teorie, a uvádí, že každý systém má alespoň jedno omezení omezující jeho maximální kapacitu. Jeho teorie omezení nabízí pětistupňový postup určený ke zlepšení účinnosti, produktivity a ziskovosti řízením nebo obcházením těchto omezení, čímž se zvyšuje kapacita celého systému. Tři měření, která přitahují jeho zaměření, jsou propustnost - obvykle definována z hlediska prodeje, provozních nákladů a zásob. Navrhuje, že sledováním jeho pěti krokůProces, propustnost se může zvýšit při poklesu provozních nákladů a poklesu zásob, což bude celá operace ziskovější.

Implementace teorie omezení je poměrně jednoduchým procesem. Prvním krokem je samozřejmě identifikace jediného omezení, v ideálním případě nejvíce restriktivnějším úzkým místem v celém systému. Dále v procesu Golrattt nazývá „využívání omezení“, zkoumají se činnost zvoleného omezeného prvku, přičemž zvláštní pozornost věnuje věnování tohoto prvku maximální účinnosti zaměřené výhradně na jedinou primární funkci, čímž se zajišťuje, že úsilí týkající se omezení je na úkolu a neztrácí se na žádné neesenciální činnosti.

V dalším kroku se Focus posune pryč od omezení na činnosti a procesy, které jsou zpožděny, nebo nestanovené zdroje. Spíše než zpomalit tyto prvky tak, aby odpovídaly tempu omezení,Doba z těchto dalších zdrojů je podřízena, aby pomohla překonat omezení omezení. V rámci tohoto systému by se prvky dříve ponechané nečinnosti posunuly na sekundární úkol, což pomáhá snížit omezení omezení. Například posádky skladu, které čekají na hotový produkt, by tedy mohly pomoci s výrobou nebo balením pro urychlení výroby.

Po provedení této podřízenosti je třeba určit, zda byla produktivita dostatečně zvýšena. Pokud ne, může být vyžadováno drastičtější změny, aby se zvýšila kapacita omezení. Jakmile je překážka překonána a již nezpomaluje zbytek systému, již to není omezení. Posledním krokem při použití teorie omezení je návrat k prvnímu kroku a identifikaci nového omezení.