Wie wähle ich die besten Mitarbeiterbewertungskriterien aus?
Bei der Durchführung von Leistungsüberprüfungen ist es wichtig, spezifische Bewertungskriterien für Mitarbeiter zu haben. Die Auswahl der besten Bewertungskriterien für Mitarbeiter können sicherstellen, dass Überprüfungen effizient und nützlich für Verbesserungsinitiativen sind und gleichzeitig für die Mitarbeiter fair sind. Gute Bewertungskriterien umfassen normalerweise eine Mischung aus datenbasierten und subjektiven Informationen über jeden Mitarbeiter.
datenbasierte Mitarbeiterbewertungskriterien beziehen sich auf Dinge, die durch harte Daten leicht gemessen und untersucht werden können. Für einen Verkäufer kann dies über einen bestimmten Zeitraum um den Umsatzbetrag beinhalten. Andere Faktoren wie Anwesenheitsakten oder eine Geschichte des Abschlusss für das Pünktlichkeitsprojekt können ebenfalls als objektive Kriterien angesehen werden, da sie in erster Linie auf Beweisen beruhen. Die datenbasierte Leistungsbewertung ist häufig die einfachere Hälfte der Mitarbeiterbewertung, da sie grundlegende Fakten beinhaltet. Die Bewertung von Mitarbeitern allein nach objektiven Beweisen kann jedoch ein unvollständiges und oft unfaires Bild liefern.
subjektive Daten deckt viele Bereiche ab, die genauso wichtig oder sogar wichtiger sind als objektive Daten. In einigen Fällen können subjektive Daten die primäre Bewertungsquelle sein, in denen die Mitarbeiter keine klar gemessenen Ziele haben. Das Sammeln und Messen von subjektiven Informationen kann ein längerer Prozess sein, der Vermessungspersonalaufzeichnungen beinhaltet, um Selbstbewertungen bittet und mit anderen Mitarbeitern über die Mitglieder ihres Teams oder ihrer Abteilung gesprochen wird. Obwohl ein beteiligtes Verfahren ist, kann das Sammeln dieser weniger konkreten Informationen für die Erstellung der besten Bewertungskriterien der Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung sein.
Die Persönlichkeit und das beobachtete Verhalten eines Mitarbeiters können eine wichtige Quelle für Bewertungsinformationen sein. In einigen Bereichen zu berücksichtigen, ob der Mitarbeiter zuverlässig ist, kommuniziert gut mit anderen und kann alle Verantwortlichkeiten im Auge behalten, die seine Aufgabe mit sich bringt. Haltung kann ein großer Beitrag seinTing -Faktor für die Leistungsbewertung, als Mitarbeiter mit einer schlechten Einstellung kann den gesamten Arbeitsplatz ziehen. Wenn ein Mitarbeiter mit der Öffentlichkeit zusammenarbeitet, kann es dazu beitragen, ein System zu haben, das es Kunden oder Kunden ermöglicht, einen hervorragenden oder substandardischen Service als Mittel zur Bewertung der Leistung zu melden.
Ein weiterer Bereich, der bei der Ermittlung der Bewertungskriterien der Mitarbeiter berücksichtigt werden muss, ist die Einhaltung eines Mitarbeiters an Richtlinien und Regeln. Eine angenehme und effiziente Arbeiterin kann immer noch ein Disziplinar- oder Loyalitätsproblem darstellen, wenn er sich weigert, die Regeln der Firmen zu befolgen. Die Verwendung von Unternehmenseigentum für soziale oder persönliche Geschäfte, das Ignorieren von Kleidungsvorschriften oder das ständig verspätete Arbeit kann Anzeichen eines sich entwickelnden Problems mit einem Mitarbeiter sein. Während die Regeleinhaltung möglicherweise nicht der wichtigste Abschnitt der Mitarbeiterbewertungskriterien ist, kann dies eine wesentliche Hilfe bei der Ermittlung von Zielen für die Verbesserung am Arbeitsplatz sein.