Was sind die verschiedenen Arten von Konfliktmanagementstilen?

Die meisten Experten der Streitbeilegung sind sich einig, dass es fünf gemeinsame Konfliktmanagementstile gibt, obwohl es auch andere geben kann.Die fünf unterschiedlichen Stile sind Kraft, Unterkunft, Vermeidung, Kompromisse und Zusammenarbeit.Die Auswahl der besten Option unter verschiedenen Konfliktmanagementstilen hängt im Allgemeinen von den jeweiligen Umständen ab.Viele Menschen fühlen sich in der Regel mit einem oder zwei der Stile wohl, unabhängig vom Problem.Obwohl sie die meiste Zeit mit Methoden bevorzugen, können Menschen manchmal Situationen ausgesetzt sein, in denen es schwierig oder sogar gefährlich sein kann, eine andere Strategie zu verwenden.Bei der Lösung von Arbeitsplatzkonflikten ist es wichtig zu erkennen, dass die übliche Strategie möglicherweise für die Beantwortung der Angelegenheit unangemessen ist und dass Anpassung erforderlich sein kann.andere zwingen oder einschüchtern und letztendlich das bekommen, was man will.Diese Taktik kann oft als Machtmissbrauch oder Autorität wahrgenommen werden.Es gibt jedoch Situationen, in denen die Verwendung von Gewalt erforderlich ist, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.Zum Beispiel müssen Manager und andere in Autoritätspositionen häufig ihren Willen auferlegen, eine schnelle Entscheidung zu treffen oder einen Konflikt effizient zu lösen.Interessen.Es scheint zwar Schwäche zu zeigen, aber manchmal ist dies eine angemessene Strategie, wenn das Problem für eine der Parteien unwichtig ist.Er oder sie entscheidet sich dafür, die anderen Wünsche zu erfüllen, um das Problem effektiv zu lösen.

Vermeidung beinhaltet in der Regel, dass sie sich insgesamt aus der Situation heraushalten, indem sie vorgibt, dass es nicht existiert, oder wenn jemand anderes damit umgehen lässt.Im Gegensatz zu anderen Konfliktmanagementstilen ist dies normalerweise nicht die effektivste Strategie zur Lösung von Streitigkeiten am Arbeitsplatz.Sofern einige andere Themen keine Vorrang haben und es einen gewissen Vorteil hat, eine Konfrontation zu verschieben, kann Vermeidung eher zu langfristigen Problemen zwischen den Mitarbeitern führen.In einem Kompromiss erklärt sich jede der Parteien ein, einige Wünsche oder Bedürfnisse loszulassen, um andere zu gewinnen.Infolgedessen erhält keine Seite alles, was es will.

Bei der Zusammenarbeit versuchen die Parteien, die optimale Lösung zu finden, in der jeder gewinnt.Von allen Konfliktmanagementstilen beinhaltet diese Strategie in der Regel die offenste Kommunikation.Jede Seite bemüht sich normalerweise bewusst, die Ziele der anderen Partei zu hören und zu verstehen, während sie ihre eigenen Wünsche effektiv kommunizieren.

Nicht kommunizieren ist eine Möglichkeit, eine feindliche Arbeitsumgebung zu schaffen.Die meisten Konfliktexperten sind sich einig, dass Kommunikation und Zusammenarbeit eher zu Respekt und Harmonie am Arbeitsplatz führen.Einige Manager sind sich jedoch möglicherweise nicht sicher, wie man sich am besten mit kleinen Problemen oder dringenden Problemen befasst, die keine Zeit haben, sich durch einen langen Zusammenarbeit auszuarbeiten.In diesen Fällen liegt es normalerweise an den Aufsichtsbehörden am Arbeitsplatz, ihr bestes Urteilsvermögen zu nutzen, um zu einem zufriedenstellenden Ergebnis zu gelangen.