Was ist die Geschäftsinformation im Gesundheitswesen?

Gesundheitsgeschäftsinformation besteht aus den Daten im Zusammenhang mit den Unternehmensaktivitäten eines Gesundheitsdienstleisters. Diese Daten umfassen die für andere Geschäftsabläufe typischen Geschäftsleistungskennzahlen. Marketingkennzahlen, finanzielle Leistung und Produktionseffizienz eines Gesundheitsunternehmens können analysiert werden. Dies geschieht, um die Unternehmensvorgänge zu verbessern. Was die Geschäftsinformationen im Gesundheitswesen unterscheidet, ist die Bemühungen, zu verstehen, wie klinische Qualität und Rentabilität zusammenhängen. wie die Daten gesammelt, gespeichert und aufgerufen werden; Und was das gewünschte Ergebnis idealerweise darin besteht, die Daten zu verwenden. Die Manager, die die Intelligenz und Erkenntnisse aus den Daten übernehmen, versuchen, sie zuerst auf die niedrigen Früchte anzuwenden. Dies schließt die operativen Aspekte ein, die als am verschwenderischsten und am einfachsten zu ändern wahrgenommen werden.Erhingt dieser gezielte Ansatz eine einigermaßen schnelle, erfreuliche Rendite (ROI)? Es ermöglicht häufig Zeit für eine schlanke Denkweise, die täglichen Gesundheitsvorgänge durchzuführen? Darüber hinaus könnten Intelligenz, die sich aus Umfragen der Patientenzufriedenheit stammen, verwendet werden, um die Bereiche, die sich am wahrscheinlichsten negativ auf die Kundenmeinung auswirken, abzielen. Beispielsweise kann eine relativ geringe Veränderung des Personalverhaltens, wie eine absichtliche freundliche Begrüßung, die Patienten angeboten wird

Eine der häufigsten Motivationen für das Sammeln und Quantifizieren von Geschäftsinformationen im Gesundheitswesen ist es, Wege zu finden, um die Kosten zu kontrollieren, ohne die Qualität in der Patientenversorgung zu beeinträchtigen. Kulturelle und rechtliche Sanktionen beschränken die Gesundheitsdienstleister von anderen gängigen Strategien zur Kostenreduktion, wie z. B. eine breite Verringerung des Personals. Ersetzen teurer Lebensunterhaltungsmaschinen wITH -Maschinen, die weniger wirksam, wenn auch billiger sind, werden von Patienten und Mitarbeitern wahrscheinlich als völlig inakzeptabel angesehen. Kostenbekämpfungsmaßnahmen können die Verwendung von Daten umfassen, die gesammelt wurden, um strategische Entscheidungen bei der Reduzierung von Abfällen zu treffen, ohne die wesentliche Patientenversorgung messbar zu beeinflussen.

Zum Beispiel kann der Lebensmittelservice in einem Krankenhaus die Cafeteria eines Mitarbeiters sowie Lebensmittel umfassen, die Patienten, die besondere Ernährungsbedürfnisse erfüllen müssen, zur Verfügung gestellt werden. Durch die Verwendung von Business Intelligence des Gesundheitswesens, um die Messheit der Lebensmittelproduktion in einem Krankenhaus zu messen, können die Lebensmittelkosten erheblich gesenkt werden. Einige Krankenhäuser haben Abfallkontrollmaßnahmen wie Messung von weggestellten Lebensmitteln und die Reduzierung der auf diesen Berechnungen gekauften Lebensmittel eingeleitet. Auf diese Weise können bestimmte Bereiche auf reduzierte Ausgaben abzielen, ohne die Patientenversorgung negativ zu beeinflussen.

neu formatieren die Ausrüstung und die Station von Personal kann unnötige s reduzierenTEPs in einem Gesundheitsbetrieb. In einer großen Gesundheitsorganisation kann die Reduzierung der kollektiven Schritte, die bei der Erfüllung von Pflichten ergriffen wurden, zu einer besseren Gesundheitsversorgung führen, ohne die Personalausgaben zu erhöhen. Die Kundenzufriedenheit wird verbessert, während die Kosten aufgrund von Business Intelligence im Gesundheitswesen gesenkt werden.