戦略的ビジョンとは

戦略的ビジョンとは、戦略的計画の全体的な取り組みの重要な要素の1つを表すために使用される広義の用語です。 基本的に、ビジョンとは、ビジネスの最終的な目的または目的を特定することです。 この文脈の中で、戦略的ビジョンは、ビジネスが追求する一般的な方向性を確立するため、そのビジョンを実現するための特定のステップを計画するためのパラメーターを設定するのに役立ちます。 実行可能なビジョンは、会社が今日どこにあるかを明確に示し、所有者が会社を将来のある時点に置きたい場所を決定します。

戦略的ビジョンを適切に作成するには、そのビジョンを真に実行可能にするために、いくつかの重要な要素を考慮する必要があります。 それらの要素の1つは、ビジョンが現実的でなければならないということです。 これは、ビジョンが将来について漠然としたアイデアではなく、ある程度具体的でなければならないことを意味します。 たとえば、世界最大の鉛筆メーカーになるというビジョンを設定するのは少し広いかもしれませんが、今後10年以内に特定の国の鉛筆市場の5％を獲得するというビジョンは焦点を当てており、実行可能。

実行可能性とともに、戦略的ビジョンは、その最終目標の達成に関与する人々に関連する必要があります。 これは、従業員と所有者がビジョンの可能性を認識し、ビジョンの実現を支援することにコミットする必要があることを意味します。 社内の全員がビジョンを信じず、ビジョンを支持しない場合、特定された時間枠内で目標に到達する可能性は大幅に減少します。

関係するすべての関係者がビジョンを追求することから何らかの利益を特定できるという点で、真の戦略的ビジョンは魅力的です。 つまり、従業員は目標を達成するために一生懸命働くことによる追加の経済的利益だけでなく、ビジョンを追求することによって生じる労働条件の改善を予見できます。 魅力の度合いは、不測の事態が目標への進展を遅らせ、関係者全員に逆境を乗り越え、前進し続けることを促す場合でも、そのコミットメントを維持するのに十分でなければなりません。

戦略的ビジョンの最後の特徴の1つは、最終的な目標自体を実際に変更せずに、必要に応じて戦略を調整する余地があることです。 この組み込みの柔軟性により、必要に応じてポリシーと手順を変更し、勢いを維持し、新しい広告およびマーケティングキャンペーンを導入し、製品ラインを改善し、企業の達成に向けて会社を前進させる可能性のあるその他の戦略を実行できますビジョン。

成功するためには、ビジネスには、実行可能で魅力的な戦略的ビジョンを策定できる少なくとも1人の先見の明が必要です。 そのビジョンの実現を実現するために必要なスキルセットを備えた従業員は、会社の健康にとっても同様に重要です。 主に先見の明のある人、または所有者と管理者の間に少なくとも1人の先見の明のない会社は、せいぜい停滞したままであるか、最悪の場合完全に失敗する可能性が非常に高くなります。