내부 조직 구조 란 무엇입니까?

내부 조직 구조는 비즈니스, 자선 단체 또는 학교와 같은 조직이 목표를 달성하기 위해 마련되는 특정 방식입니다. 이 조직 구조에는 작업 할당, 감독 구조, 계층 구조 및 조직 운영 방식에 영향을 미치는 기타 문제가 포함됩니다. 조직의 성격과 목표에 따라 다를 수 있으며 담당자의 선호와 이상에 따라 다를 수도 있습니다. 예를 들어 하나의 내부 조직 구조 시스템은 엄격한 계층 적 제어 구조를 기반으로하는 반면 다른 시스템 구조는 훨씬 적은 감독을 필요로 할 수 있습니다. 첫 번째 목표는 안정성과 효율성 일 가능성이 높고 두 번째 목표는 창의성과 유연성을 강조하는 것입니다.

대부분의 조직의 내부 조직 구조는 주로 작업을 수행하기 위해 인력을 배열하고 그룹화합니다. 예를 들어, 강력한 계층 구조는 상사들이 부하 직원의 행동을 회사의 목표로 향하게하는 "순위"를 특징으로합니다. 더 높은 순위의 개인은 감독하고 업무를 부하 직원에게 할당합니다. 이 구조는 궁극적으로 비즈니스 목표에 기여하는 작업이 수행되는 기본 방식을 지원합니다.

일부 조직에는 직원의 추가 감독을 제공하고 회사 목표와 직접 관련이없는 작업을 추적하여 내부 조직 구조를 유지 관리하는 데 전념하는 부서가 있습니다. 예를 들어 인사 부서 나 급여 부서는 공장의 생산성에 직접 기여하지는 않지만 내부 조직 시스템의 원활한 작동을 유지하는 데 도움이됩니다. 이러한 부서는 중요한 물류 문제를 처리 할 수 ​​있으므로 주어진 노력의 생산성을 유지하거나 향상시키는 데 직접 관여하는 사람들은주의를 산만하게하지 않습니다.

계층 적 조직 이외의 다양한 형태의 내부 조직 구조는 다양한 제도적 목표를 달성하는 데 매우 효과적인 것으로 입증되었습니다. 예를 들어 일부 조직은 자율성이 상당히 높고 지속적으로 상급자에게보고 할 필요가없는 소규모 "팀"을 기반으로합니다. 어느 정도의 책임이 거의 항상 필요하지만 일부는 심지어 많은 개인 자율성을 허용하기도합니다. 인터넷은 주로 온라인에 존재하는 조직 구조의 개발을 허용했습니다. 일반적으로 최상의 조직 구조는 주로 조직의 목표를 기반으로합니다.