내부 조직 구조는 무엇입니까?

내부 조직 구조는 목표를 달성하기 위해 비즈니스, 자선 단체 또는 학교와 같은 조직이 준비되는 특정한 방식입니다. 이 조직 구조에는 작업 할당, 감독 구조, 계층 구조 및 조직이 운영하는 방식에 영향을 미치는 기타 문제가 포함됩니다. 조직의 본질과 목표에 따라 다를 수 있으며 담당자의 선호도와 이상에 따라 다를 수 있습니다. 예를 들어, 하나의 내부 조직 구조 시스템은 엄격한 계층 적 제어 구조를 기반으로 할 수 있지만 다른 내부는 훨씬 적은 감독을 포함 할 수 있습니다. 첫 번째 목표는 안정성과 효율성 일 가능성이 높으며 두 번째는 창의성과 유연성에 중점을 둘 것입니다.

대부분의 조직의 내부 조직 구조는 주로 작업을 달성하기위한 인력의 계약 및 그룹화에 기반을두고 있습니다. 예를 들어, 강하게 계층 적 구조는 "Ran으로 특징 지어집니다.KS "상사가 회사의 목표를 향해 부하 직원의 행동을 지시하는 경우. 높은 순위의 개인은 부하 직원에게 과제를 감독하고 과제를 할당합니다.이 구조는 궁극적으로 사업의 목표에 기여하는 작업이 달성되는 주요 방식을 지원합니다.

일부 조직에는 추가 직원 감독을 제공하고 회사의 목표와 직접 관련이없는 작업을 추적함으로써 내부 조직 구조를 유지하고 시행하는 데 전념하는 부서가 있습니다. 예를 들어 인사 부서 또는 급여 부서는 공장의 생산성에 직접 기여하지 않을 수 있지만 내부 조직 시스템을 원활하게 작동시키는 데 도움이됩니다. 그러한 부서는 중요한 물류 문제를 처리 할 수 ​​있으므로주어진 노력의 생산성은 그들에 의해 산만 해지지 않습니다.

계층 적 조직 이외의 많은 다양한 형태의 내부 조직 구조는 다양한 제도적 목표를 달성하는 데 매우 효과적인 것으로 입증되었습니다. 예를 들어, 일부 조직은 상당한 수준의 자율성을 가지고 있으며 쿼터에 지속적으로보고 할 필요가없는 소규모 "팀"을 기반으로합니다. 어떤 사람들은 어느 정도의 책임이 거의 항상 필요하지만 많은 개인 자율성을 허용합니다. 인터넷은 주로 온라인으로 존재하는 조직 구조의 개발을 허용했습니다. 일반적으로 최고의 조직 구조는 주로 조직의 목표에 기초합니다.