Qu'est-ce qu'une structure organisationnelle interne?

Une structure organisationnelle interne est la manière particulière dont une organisation telle qu'une entreprise, un groupe de charité ou une école est organisée afin d'atteindre ses objectifs. Cette structure organisationnelle comprend l'affectation des tâches, la structure de supervision, la hiérarchie et d'autres préoccupations affectant la manière dont l'organisation se déroule. Il peut varier en fonction de la nature et des objectifs de l'organisation et peut également différer en fonction des préférences et des idéaux des responsables. Un système structurel organisationnel interne, par exemple, peut être basé sur une structure de contrôle hiérarchique stricte tandis qu'un autre peut impliquer beaucoup moins de supervision. L'objectif du premier est probablement la stabilité et l'efficacité tandis que la seconde met probablement l'accent sur la créativité et la flexibilité.

La structure organisationnelle interne de la plupart des organisations est basée principalement dans l'arrangement et le regroupement du personnel pour accomplir des tâches. Une structure fortement hiérarchique, par exemple, est caractérisée par "RanKS "dans lequel les supérieurs dirigent les actions de leurs subordonnés envers les objectifs de l'entreprise. Les individus de haut rang supervisent et attribuent des tâches à leurs subordonnés. Cette structure soutient la manière principale dont les tâches qui contribuent finalement aux objectifs de l'entreprise sont atteints.

Certaines organisations ont des départements spécifiquement dédiés au maintien et à l'application de la structure organisationnelle interne en fournissant une supervision supplémentaire des employés et en gardant une trace des tâches qui ne sont pas directement liées aux objectifs de l'entreprise. Un service des ressources humaines ou un service de paie, par exemple, ne peut pas contribuer directement à la productivité d'une usine, mais ils aident à maintenir le bon fonctionnement du système d'organisation interne. Ces départements peuvent gérer des préoccupations logistiques importantes afin que ceux qui sont directement engagés dans le maintien ou l'améliorationLa productivité d'une entreprise donnée n'est pas distrait par eux.

De nombreuses formes différentes de structure organisationnelle interne autre que l'organisation hiérarchique se sont révélées assez efficaces pour atteindre une variété d'objectifs institutionnels différents. Certaines organisations, par exemple, sont basées sur de petites "équipes" qui ont un degré d'autonomie substantiel et ne sont pas constamment tenues de se présenter à un supérieur. Certains permettent même beaucoup d'autonomie personnelle, bien que un certain degré de responsabilité soit presque toujours nécessaire. Internet a permis le développement de structures organisationnelles qui existent principalement en ligne. En général, les meilleures structures organisationnelles sont basées principalement dans les objectifs de l'organisation.

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