Qu'est-ce qu'une structure organisationnelle interne?
Une structure organisationnelle interne est la manière particulière dont une organisation telle qu'une entreprise, un groupe caritatif ou une école est organisée de manière à atteindre ses objectifs. Cette structure organisationnelle comprend l’affectation des tâches, la structure de supervision, la hiérarchie et d’autres problèmes affectant le mode de fonctionnement de l’organisation. Cela peut varier en fonction de la nature et des objectifs de l'organisation, mais également en fonction des préférences et des idéaux de ceux qui sont responsables. Un système structurel interne, par exemple, peut être basé sur une structure de contrôle hiérarchique stricte, tandis qu'un autre peut nécessiter beaucoup moins de supervision. Le premier objectif est probablement la stabilité et l’efficacité, tandis que le second met probablement l’accent sur la créativité et la flexibilité.
La structure organisationnelle interne de la plupart des organisations repose principalement sur la disposition et le regroupement du personnel chargé d’accomplir les tâches. Une structure fortement hiérarchisée, par exemple, est caractérisée par des "rangs" dans lesquels les supérieurs dirigent les actions de leurs subordonnés vers les objectifs de l'entreprise. Les personnes de rang supérieur supervisent et attribuent des tâches à leurs subordonnés. Cette structure prend en charge la manière principale dont les tâches qui contribuent finalement aux objectifs de l'entreprise sont accomplies.
Certaines organisations ont des départements spécialement dédiés au maintien et à la mise en application de la structure organisationnelle interne en fournissant une supervision supplémentaire des employés et en assurant le suivi des tâches qui ne sont pas directement liées aux objectifs de l'entreprise. Un service des ressources humaines ou un service de la paie, par exemple, ne contribue peut-être pas directement à la productivité d'une usine, mais contribue au bon fonctionnement du système d'organisation interne. Ces départements peuvent gérer des problèmes logistiques importants pour que ceux qui sont directement impliqués dans le maintien ou l'amélioration de la productivité d'une entreprise donnée ne soient pas distraits par ceux-ci.
De nombreuses formes de structure organisationnelle interne autres que l'organisation hiérarchique se sont révélées très efficaces pour atteindre divers objectifs institutionnels. Certaines organisations, par exemple, reposent sur de petites "équipes" disposant d'un degré d'autonomie élevé et ne sont pas constamment tenues de rendre compte à un supérieur. Certains permettent même une grande autonomie personnelle, même si un certain degré de responsabilité est presque toujours nécessaire. Internet a permis le développement de structures organisationnelles qui existent principalement en ligne. En général, les meilleures structures organisationnelles reposent principalement sur les objectifs de l'organisation.