O que é uma estrutura organizacional interna?

Uma estrutura organizacional interna é a maneira particular pela qual uma organização como uma empresa, um grupo de caridade ou escola é organizada para atingir seus objetivos. Essa estrutura organizacional inclui a atribuição de tarefas, estrutura de supervisão, hierarquia e outras preocupações que afetam a maneira como a organização administra. Pode variar com base na natureza e nos objetivos da organização e também pode diferir com base nas preferências e ideais dos responsáveis. Um sistema estrutural organizacional interno, por exemplo, pode ser baseado em uma estrutura rígida de controle hierárquico, enquanto outro pode envolver muito menos supervisão. O objetivo do primeiro é provavelmente estabilidade e eficiência, enquanto a segunda provável enfatiza a criatividade e a flexibilidade.

A estrutura organizacional interna da maioria das organizações baseia -se principalmente em arranjo e agrupamento de pessoal para realizar tarefas. Uma estrutura fortemente hierárquica, por exemplo, é caracterizada por "RanKS "em que os superiores direcionam as ações de seus subordinados para os objetivos da empresa. Indivíduos de maior classificação supervisionam e atribuem tarefas aos seus subordinados. Essa estrutura apóia a maneira principal pela qual as tarefas que acabam contribuindo para os objetivos dos negócios são alcançados.

Algumas organizações têm departamentos dedicados especificamente à manutenção e aplicação da estrutura organizacional interna, fornecendo supervisão adicional dos funcionários e acompanhando tarefas que não estão diretamente relacionadas aos objetivos da empresa. Um departamento de recursos humanos ou um departamento de folha de pagamento, por exemplo, pode não contribuir diretamente para a produtividade de uma fábrica, mas eles ajudam a manter o sistema da organização interna funcionando sem problemas. Esses departamentos podem lidar com importantes preocupações logísticas, para que aqueles que estão diretamente envolvidos na manutenção ou melhoria doA produtividade de um determinado empreendimento não está distraído por eles.

Muitas formas diferentes de estrutura organizacional interna que não a organização hierárquica provaram ser bastante eficazes para alcançar uma variedade de objetivos institucionais diferentes. Algumas organizações, por exemplo, são baseadas em pequenas "equipes" que têm um grau substancial de autonomia e não são constantemente obrigadas a relatar a um superior. Alguns até permitem muita autonomia pessoal, embora algum grau de responsabilidade seja quase sempre necessário. A Internet permitiu o desenvolvimento de estruturas organizacionais que existem principalmente online. Em geral, as melhores estruturas organizacionais são baseadas principalmente nos objetivos da organização.