Vad är en intern organisationsstruktur?
En intern organisationsstruktur är det särskilda sättet på vilket en organisation som ett företag, välgörenhetsgrupp eller skola är anordnad för att uppnå sina mål. Denna organisationsstruktur inkluderar tilldelning av uppgifter, övervakningsstruktur, hierarki och andra problem som påverkar organisationens sätt. Det kan variera baserat på organisationens art och mål och kan också skilja sig utifrån de ansvariga och preferensernas ideal och ideal. Ett internt organisationsstruktureringssystem kan till exempel baseras på en strikt hierarkisk kontrollstruktur medan ett annat kan innebära mycket mindre övervakning. Målet med det första är troligen stabilitet och effektivitet medan det andra sannolikt lägger tonvikt på kreativitet och flexibilitet.
De flesta organisationers interna organisationsstruktur bygger främst på arrangemang och gruppering av personal för att utföra uppgifter. En starkt hierarkisk struktur kännetecknas till exempel av "rangordningar" där överordnade riktar sina underordnade handlingar mot företagets mål. Personer med högre rang övervakar och tilldelar uppgifter till sina underordnade. Denna struktur stöder det primära sättet på vilket uppgifter som i slutändan bidrar till verksamhetens mål.
Vissa organisationer har avdelningar som specifikt är dedikerade till att upprätthålla och upprätthålla den interna organisationsstrukturen genom att tillhandahålla ytterligare anställdas tillsyn och genom att hålla reda på uppgifter som inte är direkt relaterade till företagets mål. En personalavdelning eller en löneavdelning, till exempel, kan inte direkt bidra till produktiviteten i en fabrik, men de hjälper till att få det interna organisationssystemet att fungera smidigt. Sådana avdelningar kan hantera viktiga logistiska problem så att de som är direkt engagerade i att upprätthålla eller förbättra produktiviteten för en given strävan inte distraheras av dem.
Många olika former av intern organisationsstruktur än hierarkisk organisation har visat sig vara ganska effektiva för att uppnå en mängd olika institutionella mål. Vissa organisationer är till exempel baserade på små "team" som har en väsentlig grad av självständighet och som inte ständigt måste rapportera till en överordnad. En del tillåter till och med en hel del personlig autonomi, även om viss grad av ansvarighet nästan alltid är nödvändig. Internet har möjliggjort utvecklingen av organisatoriska strukturer som främst finns online. I allmänhet baseras de bästa organisationsstrukturerna främst på organisationens mål.